Radical Fitness presenta la plataforma Radical Home Fitness

La empresa multinacional de servicios y productos Radical Fitness presenta Radical Home Fitness, una plataforma de clases virtuales para que los gimnasios puedan ofrecerles a sus socios entrenamientos mediante la aplicación móvil en sus smartphones, o a través de la computadora en un sitio web.

Este sistema brinda una variedad de clases organizadas por categorías, como ejercicios especiales para principiantes y para la tercera edad, para quemar grasas o también Yoga y kick boxing, entre otras ofertas. Asimismo cuenta con programas de entre ocho y doce semanas, que regulan la complejidad e intensidad de manera progresiva en cada sesión.

Esta plataforma, además, puede ser personalizada con el logo del establecimiento. “De esta manera, el cliente siente que está entrando a un servicio del gimnasio”, cuenta el co-fundador de la empresa, Nathaniel Leivas. Por otro lado, la institución puede organizar a sus socios por medio de un panel de administración.

A su vez, Radical Fitness ofrece la opción Home Fitness Plus, en la que los centros pueden subir sus propios videos, ya sean de clases o cursos, y hacer streaming con sus instructores o especialistas. También les permite hacer publicidad en la plataforma: “El gimnasio puede vender el espacio a otras empresas o negocios”, explica Leivas.

“Como nosotros nos especializamos en contenido de fitness, no solamente ofrecemos la solución técnica de darle al gimnasio acceso a este portal exclusivo, sino que está pensado en forma inteligente para que sus socios lo valoren- explica Leivas-. Le estamos dando una intranet donde podrá comunicar todo tipo de cosas”.

“Lo que buscamos en este momento de crisis es que los gimnasios- que aún muchos están cerrados o limitados- les puedan dar a sus clientes una opción para que ellos entrenen en sus casas, y generar ingresos (...) Es una forma de mantener contacto con los socios”, señala el co-fundador.

Aunque están autorizados, la mayoría de los gimnasios de General Lamadrid decidió no reabrir

Desde la semana pasada, el Comité de Emergencia de la localidad de General Lamadrid, al sudeste de la provincia de Buenos Aires, permitió a los gimnasios locales dar clases pero con un cupo máximo de dos personas por turno –tres, si las clases son al aire libre-, y con fijó también que solo pueden ofrecer cuatro turnos por día, antes de las 19.00.

En este contexto, la mayoría de los gimnasios optó por seguir cerrados, “porque no les conviene abrir”, explican. Las actividades habilitadas, bajo estas restricciones, son PilatesYoga, meditación, rehabilitación, danzas, Spinning y entrenamiento funcional. Mientras que las clases de telas y las salas de musculación aún no están permitidas. “Los profes no quieren arrancar porque saben que dejan mucha clientela afuera”, explica Víctor Abadie, director del Complejo Deportivo La Porfía. “Nosotros –prosigue- tenemos un espacio de 2,5 hectáreas de verde, con zonas arboladas”. Su proyecto es compartir el espacio con colegas que no pueden iniciar sus actividades aún.

En el caso del estudio de acrobacias Ágata, al no estar permitida su actividad, no puede reabrir “a menos que presente un protocolo de acrobacias en el piso”, dice Ayelén  Barrionuevo, su directora. “Pero con la posibilidad que nos dan, que es muy escasa, no me conviene hacerlo para darle clases a solamente dos personas, así que no voy a abrir”.

Por el momento, los deportes habilitados en General Lamadrid son golf, paddle y tenis singletaekwondo, y patín individual. “También habilitaron el footgolf –golf que se juega con una pelota de fútbol-, pero a los predios que la ofrecen no les dejan usar las pelotas de fútbol, así que esos predios no abrieron”, comentó una fuente local.

En cuanto al resto de las medidas de seguridad e higiene que los establecimientos deportivos deberían cumplir son: el uso de barbijos de todos los presentes, la limpieza y desinfección, el ingreso con turno previo, clases de una hora de duración, y la restricción al acceso a los baños y vestuarios, como así también los bebederos.

A partir del lunes, los gimnasios en Puerto Madryn podrán volver a operar

El municipio de Puerto Madryn, provincia de Chubut, autorizó a los gimnasios a que reabran sus puertas a partir del lunes 25 de mayo, teniendo en cuenta algunas medidas sanitarias para evitar el posible contagio de coronavirus. A su vez, a partir del sábado 23, la población podrá realizar actividad física al aire libre.

En cuanto a las actividades que se pueden realizar en los gimnasios, están permitidas las clases aeróbicas y las de funcional. También se podrán dictar aquellas en las que no haya contacto, como Yoga, danza, Pilatesbox training, entre otras. La reapertura es posible gracias a que en Chubut hay solo cuatro casos de infectados y ninguna muerte.

En un principio, los gimnasios podrán llevar a cabo sus actividades con grupos pequeños de hasta diez alumnos, y con turnos de 45 minutos. Asimismo, se deberá cumplir con el máximo de una persona cada 4m2 de superficie. Entre cada sesión, tendrán que establecer quince minutos de limpieza del equipamiento y del local.

Respecto al horario de apertura será de 10.00 a 19:30 y el acceso será por terminación del DNI: aquellos con número par podrán entrenar los lunes, miércoles y viernes; y los que terminen con número impar, podrán concurrir los martes, jueves y sábados. Los clientes mayores de 60 años o de riesgo, tendrán un horario exclusivo.

Las duchas y vestuarios no estarán habilitados, por lo que cada socio deberá ingresar y retirarse del gimnasio con la indumentaria de entrenamiento. Como tampoco está autorizado el uso de bebederos, cada uno tendrá que llevar su bebida, y su toalla personal también.

Por otro lado, usar barbijo no será necesario durante el entrenamiento por parte de los clientes; los instructores y el personal serán los únicos en tenerlo puesto. En caso de haber un recepcionista, el establecimiento deberá instalar mamparas divisorias en su sector de trabajo para evitar el contacto con los socios.

“En Puerto Madryn hay muchísimos gimnasios, de los cuales aproximadamente treinta integramos un grupo que pretende conformar una cámara y trabajamos muy duro en conjunto con el municipio para poder desarrollar el protocolo”, cuenta Brian Humphreys Velázquez, codirector de Gold Gym.

“Estamos procurando hacer valer nuestro trabajo y llegar a un acuerdo para poner un piso a la cuota de los gimnasios. El trabajo de ahora en adelante no va a ser el mismo, vamos a entrenar con grupos reducidos y vamos a tener muchísimos gastos para poder cumplir con el protocolo a seguir”, agrega Velázquez.

Bajo el lema “Gimnasios Unidos por Colombia”, hoy se llevará a cabo una maratón de fitness online

Hoy viernes 8 de mayo se realizará una maratón de fitness virtual, bajo el lema Gimnasios Unidos por Colombia. Este evento será llevado a cabo por varias cadenas de gimnasios, estudios y boutiques de todo el país. Será transmitido a través de Facebook Live de 6.00 a 20:30 (hora de Colombia) y habrá más de 20 clases gratuitas.

Yoga y Soul Yoga, fitcombat, bodycombat, drill, funcional, cycling, rumba, Tábata, kids training, workout, boxing, y meditación. Estas disciplinas serán dictadas por entrenadores de Smart Fit, Bodytech, Action Fitness, Active Kids, Animal X, ASOGYM, KO, Spinning Center, Athletic, Fit For All, Rush, entre otros centros.

“Las sesiones están diseñadas para que todas las personas puedan realizarlas de acuerdo a su nivel de acondicionamiento físico, pues con esta actividad se busca mejorar la convivencia, elevar las defensas y el estado de ánimo de los colombianos”, explica el comunicado de Gimnasios Unidos por Colombia.

Además, el evento busca “generar conciencia sobre la importancia que tiene el ejercicio en la calidad de vida y el bienestar de las personas- afirma la organización-. Los más pequeños tendrán un espacio con ejercicios funcionales y de baile porque desde temprana edad se aprende y cultiva más fácilmente el amor por el deporte”.

“Esta iniciativa de los gimnasios constituye una apuesta por ser parte de la solución a la crisis que atraviesa el país a causa de la pandemia por el COVID-19. De acuerdo con los voceros del gremio, esta será la primera de muchas jornadas de fitness que se llevarán a cabo en el país”, señala Gimnasios Unidos por Colombia.

El evento espera convocar a 200 mil personas conectadas. Con este objetivo, todos los gimnasios colombianos participantes interrumpirán por ese día sus propios entrenamientos online en sus redes sociales. “La pandemia nos ha demostrado que la unión y la solidaridad son la mejor vía para salir adelante”, expresa el comunicado.

Youtopia y Patio ganaron la concesión del predio municipal que hoy ocupa el Club Balthus en Vitacura, Chile

La cadena de gimnasios Youtopia y el grupo inmobiliario Patio ganaron la concesión que lanzó la Municipalidad de Vitacura, Santiago de Chile, para quedarse con el predio que actualmente ocupa el club Balthus, situado en Avenida San Josemaría Escrivá de Balaguer.

“Si bien nosotros participamos, no ganamos”, confesó Jorge Gálmez, operador de Balthus. “La municipalidad oficialmente no nos ha informado, pero los que se la están llevando (a la concesión), pagaron más”, señala.

La concesión actual del complejo, cuya superficie es de 28000 m2, se termina en 2022. A partir de esa fecha, Youtopia y Patio trabajarán en soterrar los estacionamientos que tiene actualmente el complejo, y también realizarán obras en las áreas outdoor. Por otro lado, el grupo empresario anuncio la realización de obras en la Costanera Sur.

Balthus cuenta con otra sede en Mall Sport –también propiedad de Gálmez-, sobre Avenida Las Condes, donde brinda servicios de fitness, actividades acuáticas, sesiones de sauna, baño de vapor, e hidromasajes. Los nuevos adjudicatarios de la sede de Vitacura se quedarán también con sus ocho canchas de tenis y las cinco de pádel.

Youtopia, por su parte, cuenta con un club en Lo Barnechea, inaugurado hace 5 años, y con un estudio boutique en Las Condes. También ofrece, en su sede central, actividades acuáticas en piscinas, sesiones de baños de contrastes fríos y calientes, sauna, vapor, y spa, sala de musculación y cardio, más entrenamientos como PilatesYoga o running.

Fuente: El Mercurio

Tendencias y algo más…

Comparto algunas conclusiones del informe de tendencias elaborado por la consultora norteamericana Club Intel, que conducen Stephen Tharrett y Mark Williamson. Los que saben dicen que hay tres formas de mentira: la mentira, la mentira “piadosa” y las estadísticas. La estadística quiere descubrir la matemática en el desorden aparente del mundo. Y todo lo que nos dé certidumbre (una forma menor de la seguridad) nos resulta atractivo. No quiere decir que toda estadística mienta. Simplemente quiere decir que, como en toda construcción humana, hay buenas, regulares y malas estadísticas. Las tendencias son una forma encubierta de estadística, solo que nunca las vemos de ese modo. A fines o a principios de año abundan los artículos sobre las 10 tendencias que se vienen. Todas esas afirmaciones se basan en estadísticas de distinto tenor. Pero en la industria del bienestar hay una diferente, que se diferencia del resto. Club Intel presenta su International Business Trend Report 2018, What's all the rage? dirigido por Stephen Tharrett y Mark Williamson, dos prestigiosos consultores de larga trayectoria en la industria del fitness, que nos demuestran que la calidad de diseño e interpretación de la estadística hace a la confiabilidad de sus resultados. En su informe, Tharrett y Williamson nos recuerdan qué es una tendencia, cuál es la curva de aceptación para denominarla como tal, y luego estudian las tendencias del 2018 pero según la región, el tipo de centro deportivo y, luego, la envergadura de los mismos. ¿Qué es una tendencia y cómo “montarse” a la ola? Una tendencia es primero un evento que evoluciona y se transforma en movimiento. Luego gana “momentum” y se extiende, creando un impacto socio económico de largo plazo, tiene vitalidad y se engarza con las raíces culturales de la sociedad. Si establecemos, identificamos o logramos explotar una tendencia, aseguraremos la sintonía de nuestro negocio con nuestra comunidad y, por lo tanto, aseguraremos tanto su rendimiento como su continuidad. Por el contrario, no estar atento puede provocar que una tendencia nos deje, literalmente, sin clientes y fuera del juego. Hay una “curva” de adopción de las tendencias (fig,1), que es otro de los factores a tener en cuenta. Esto nos permitirá diferenciar entre los innovadores (2,5%), los que adoptan tempranamente una tendencia (13.5%), la mayoría temprana (34%), la mayoría tardía (34%) y, finalmente, los “lentos” en adoptar la tendencia (16%). Una guía de interpretación Si algo podemos remarcar del extenso informe de más de cien páginas es que, antes de tentarnos por lo atractivo, accesible o interesante que nos “suene” una tendencia, la pensemos como una ola en progreso. ¿Esta ola está en mi región? Si está dentro de mi región, ¿es válida para el tipo y tamaño de embarcación que utilizo? Y, finalmente, ¿en qué momento me conviene o puedo tomar esta “ola”? El informe está construido no sólo para identificar una tendencia, sino para ubicarla en determinados cuadrantes, lo cual nos permita interpretarla con justeza. Es decir, el informe identifica las siguientes 6 regiones: Estados Unidos, Australia, Canadá, Europa, Latinoamérica y Rusia. También diferencia entre las siguientes categorías de centros deportivos / bienestar: Luxury Clubs, Premium, Mid – Market Clubs, Budget Clubs (low cost), YMCA /YWCA/ JCC (organizaciones sin fines de lucro), Medical Fitness Centers y Boutique Fitness Studios (en algunas regiones hacen aperturas de estas categorías). En cuanto a la envergadura de los centros, los diferencian por cantidad de sucursales. Y finalmente, Tharrett y Williamson, con buen tino, agrupan las tendencias en cuatro categorías: tendencias sobre equipamiento, sobre establecimientos, sobre programas y entrenamiento y sobre tecnología. Quiere decir que si soy un gimnasio boutique de Jackson, Missouri, en lugar de preocuparme por las tendencias que adoptan las grandes cadenas premium, podré concentrarme en ver qué está pasando en mi región, para mi categoría de centro. Lo mismo sucederá si soy un gimnasio en Banfield, Buenos Aires, con cuatro sucursales. Dado que sintetizar este informe de 100 páginas en un artículo es una tarea que terminará siendo injusta para el informe en si mismo, solamente quisiera mencionar las tendencias principales en Programas y Entrenamiento para Latinoamérica (figura 2), y aquellas tendencias que se están incubando dentro de esta categoría, aunque todavía no alcanzaron a convertirse en una ola visible (figura 3). En el primer grupo encontraremos HIIT, Peso Libre, Entrenamiento Funcional y el Personal Training como tendencias afirmadas y crecientes en Latinoamérica. En el segundo grupo, aquellos “movimientos” que están convirtiéndose en tendencia, hay que estar atentos al pickleball, el entrenamiento por estimulación eléctrica, el Hot Yoga (en cámaras de alta temperatura), servicios quiroprácticos. ¿Suena raro, verdad? ¿Para qué preocuparse por las tendencias? Los líderes son aquellos que innovan y establecen tendencias. Para ello, escuchar y alimentar nuestra capacidad de aprendizaje y nuestra creatividad, es clave. Al menos, es una forma de verlo. “Nunca tuvimos vergüenza de robarnos grandes ideas”, es una frase que se le adjudica a Steve Jobs, líder indiscutido en su tiempo y en su categoría, y puede ser otra forma de verlo. Lo inverso, también resulta cierto: si queremos liderar, si queremos mejorar la performance de nuestra industria, debemos innovar y/o implementar oportunamente las tendencias apropiadas. Para cualquiera de las dos miradas, observar las tendencias e identificar las indicadas será un factor de éxito o de fracaso. Y Stephen Tharrett y Mark Williamson, con su informe, arrojan una luz diáfana sobre este trabajo. Curva de adopción de tendencia Innovadores – Primeros en adoptar – Mayoría temprana – Mayoría tardía – Rezagados. Tasas de adopción Estadios Acumulativo Figura 2 Principales cinco tendencias de PROGRAMAS, según el promedio global de comparaciones regionales, por nivel o adopción. Ciclismo indoor grupal (ej. RPM, Spinning). Clases grupales HIIT (más de 6 personas). Entrenamiento con pesos libres (individual o en pequeños grupos). Entrenamiento funcional (ej. Con pesas rusas, medicine balls, balones de estabilidad, etc.) Entrenamiento personalizado (individual y privado). Figura 3: Las cinco tendencias en PROGRAMAS menos adoptadas por el promedio global de comparaciones regionales, por nivel de adopción. EMS Training (electro-estimulación muscular) Servicios Quiroprácticos Entrenamiento de vibración de cuerpo entero. Pickleball Hot Yoga

Fitpal ofrece acceso a más de 400 gimnasios en Colombia

Para los que quieren comenzar a realizar ejercicio y no saben a qué gimnasio anotarse, Fitpal ofrece un pasaporte de fitness que te da acceso cientos de centros (más…)