Fitness On Demand se une a Motosumo para ofrecer ciclismo indoor

Fitness On Demand se une a Motosumo para ampliar el acceso a clases de ciclismo indoor. Esta colaboración permite participar en sesiones en vivo y a pedido sin necesidad de equipos especializados, utilizando la tecnología de Motosumo, que emplea sensores de smartphones para rastrear métricas en tiempo real en cualquier bicicleta estática. Al respecto, Andy Peat, director ejecutivo de Fitness On Demand, destaca que esta alianza combinará el amplio catálogo de contenido digital de su plataforma con las capacidades de Motosumo para ofrecer experiencias dirigidas por instructores en cualquier lugar. Según Peat, esto permitirá a los gimnasios y operadores ampliar sus horarios de clases sin necesidad de invertir en nuevos equipos o instructores, en un mercado que se proyecta alcanzar los U$2.800 millones de dólares para 2030. Por su parte, Kresten Juel Jensen, CEO de Motosumo, explica que la visión compartida entre ambas compañías es hacer que el ciclismo interactivo esté al alcance de todos, ya sea en casa, en el gimnasio o en hoteles con bicicletas de baja tecnología. Juntos, están creando una experiencia de fitness global que beneficiará tanto a los operadores como a los usuarios.
La colaboración también busca fortalecer la comunidad a través de clases en vivo, competencias globales y eventos solidarios como "Cycle for Change", donde los usuarios pueden contribuir a causas benéficas mientras mejoran su estado. Con más de 300 clases a pedido y 50 sesiones en vivo cada semana, la integración completa entre Fitness On Demand y Motosumo se lanzará a finales de este año.
Freemotion 22 Series

Freemotion presenta su nueva línea de equipamiento cardiovascular

La marca internacional de equipamiento Freemotion presenta su nueva línea Freemotion 22 Series. Se trata de una gama de máquinas cardiovasculares que estará disponible a fin de año, e integrará a su plataforma iFit para ofrecer a los usuarios sesiones on demand con atletas olímpicos, deportistas profesionales y entrenadores reconocidos a nivel mundial.

La nueva línea también ofrece un equipo interactivo que se ajusta automáticamente para adaptarse al terreno que se muestra en la pantalla y al comando del entrenador. Además, la línea contará con productos de renombre de Freemotion, como la cinta de correr Reflex™, el Incline Trainer y la bicicleta indoor Coach Bike™.

“Hemos puesto a las personas en el centro del desarrollo de esta nueva gama de equipos cardiovasculares 22 Series. Cada pieza ha sido meticulosamente diseñada y desarrollada para ofrecer una experiencia totalmente interactiva, atractiva, inmersiva y personalizada como nunca antes “, dice Dan Toigo, vicepresidente y director General de Freemotion.

“No se trata solo de fitness conectado. La Freemotion 22 Series ofrece una experiencia interactiva y conectada en la que te sientes parte del entrenamiento. El equipo realmente interactúa con el contenido, por lo que uno puede escapar a una tierra lejana, correr entre las estatuas de la Isla de Pascua o andar en bicicleta a lo largo del río Echi en Japón”, explica Toigo.

Otra característica de Freemotion 22 Series es que permite a los usuarios trazar o seleccionar sus propias rutas de carreras usando Google Maps. Esta plataforma también ofrece la función de establecer objetivos específicos eligiendo caminos recorridos por profesionales, como la ruta de la Maratón de Londres o de la carrera Milán-San Remo.

“Al desarrollar Freemotion 22 Series no se dejó piedra sin remover para garantizar que creamos la experiencia de entrenamiento más inmersiva, interactiva y orientada a resultados. Todo lo relacionado con la ingeniería y el contenido apunta a permitir que el usuario sea uno con el entrenamiento, para que pueda lograr más en cada visita al gimnasio”, remarca Toigo.

Freemotion Fitness funciona hace más de 20 años y fue la primera compañía en presentar equipos de entrenamiento de fuerza con cable y el Incline Trainer, la primera bicicleta indoor que simula el ejercicio en una carretera. “Creamos productos que brindan una experiencia de usuario inmejorable”, concluye el director.

El gimnasio Pow Training Club abrió su segunda sede en San Miguel

El gimnasio Pow Training Club abrió su segunda sede la semana pasada en San Miguel, en la zona oeste del Gran Buenos Aires. La nueva unidad está localizada en calle Conesa 1288, en pleno centro de San Miguel, y cuenta con un espacio de 1100 m² dividido en 3 plantas más un sector al aire libre de 220  m² con césped sintético.

“Esta nueva sede supone un cambio radical de público: la primera está en una zona de casas-quinta y ésta nueva está en el centro de la ciudad. En el primer piso tenemos un box de CrossFit y el patio, que tiene parrilla y solarium para que los socios puedan relajarse una vez que terminen de entrenar”, dice Archie Campos, uno de los profesores de Pow.

“En el segundo nivel tenemos el salón de musculación y cintas de running, todo equipado con la línea premium de Level y de Fenix Equipment. Hay actividades en simultáneo de ciclismo indoor, GAP, entrenamiento aeróbico local, Zumba, Pilates, Bodycombat y Power GAP. Sin embargo, todavía tenemos inhabilitados los baños y vestuarios”, explica Campos.

“Los profesores -continúa- nos vamos rotando entre la sede nueva y la primera sucursal, ubicada en la calle Pardo. Por más que crecimos, seguimos manteniendo el espíritu Pow, que es estar cerca de la gente, y nuestros clientes nos lo agradecen porque la calidez es lo que prima. Más que entrenar, ellos quieren relajarse, compartir y divertirse”.

“Somos una familia –prosigue Campos-. Estamos cerca de la gente y conocemos a nuestros clientes. Tenemos una relación muy estrecha con ellos y por esa razón nos vuelven a elegir todos los meses. Las máquinas y los accesorios de fitness pueden volverse obsoletos, pero la calidad del staff, los socios la eligen todos los días”, opina el entrenador.

A futuro, los dueños de Pow Training Club están proyectando una nueva apertura posiblemente hacia fines de 2021. “Estamos remando en este contexto, pero creemos que estamos haciendo las cosas bien. Tenemos muy buena respuesta de la gente, y eso nos lleva a pensar que lo que quede de acá a fin de año puede ser muy bueno”, concluye Campos.

Los estudio boutique Spenga continúan su expansión en USA

Siguiendo con sus planes de expansión en Estados Unidos, la franquicia de fitness boutique Spenga abrió dos nuevas ubicaciones: una en Marietta (Georgia) y otra en Nashua (New (más…)

Tendencias y algo más…

Comparto algunas conclusiones del informe de tendencias elaborado por la consultora norteamericana Club Intel, que conducen Stephen Tharrett y Mark Williamson. Los que saben dicen que hay tres formas de mentira: la mentira, la mentira “piadosa” y las estadísticas. La estadística quiere descubrir la matemática en el desorden aparente del mundo. Y todo lo que nos dé certidumbre (una forma menor de la seguridad) nos resulta atractivo. No quiere decir que toda estadística mienta. Simplemente quiere decir que, como en toda construcción humana, hay buenas, regulares y malas estadísticas. Las tendencias son una forma encubierta de estadística, solo que nunca las vemos de ese modo. A fines o a principios de año abundan los artículos sobre las 10 tendencias que se vienen. Todas esas afirmaciones se basan en estadísticas de distinto tenor. Pero en la industria del bienestar hay una diferente, que se diferencia del resto. Club Intel presenta su International Business Trend Report 2018, What's all the rage? dirigido por Stephen Tharrett y Mark Williamson, dos prestigiosos consultores de larga trayectoria en la industria del fitness, que nos demuestran que la calidad de diseño e interpretación de la estadística hace a la confiabilidad de sus resultados. En su informe, Tharrett y Williamson nos recuerdan qué es una tendencia, cuál es la curva de aceptación para denominarla como tal, y luego estudian las tendencias del 2018 pero según la región, el tipo de centro deportivo y, luego, la envergadura de los mismos. ¿Qué es una tendencia y cómo “montarse” a la ola? Una tendencia es primero un evento que evoluciona y se transforma en movimiento. Luego gana “momentum” y se extiende, creando un impacto socio económico de largo plazo, tiene vitalidad y se engarza con las raíces culturales de la sociedad. Si establecemos, identificamos o logramos explotar una tendencia, aseguraremos la sintonía de nuestro negocio con nuestra comunidad y, por lo tanto, aseguraremos tanto su rendimiento como su continuidad. Por el contrario, no estar atento puede provocar que una tendencia nos deje, literalmente, sin clientes y fuera del juego. Hay una “curva” de adopción de las tendencias (fig,1), que es otro de los factores a tener en cuenta. Esto nos permitirá diferenciar entre los innovadores (2,5%), los que adoptan tempranamente una tendencia (13.5%), la mayoría temprana (34%), la mayoría tardía (34%) y, finalmente, los “lentos” en adoptar la tendencia (16%). Una guía de interpretación Si algo podemos remarcar del extenso informe de más de cien páginas es que, antes de tentarnos por lo atractivo, accesible o interesante que nos “suene” una tendencia, la pensemos como una ola en progreso. ¿Esta ola está en mi región? Si está dentro de mi región, ¿es válida para el tipo y tamaño de embarcación que utilizo? Y, finalmente, ¿en qué momento me conviene o puedo tomar esta “ola”? El informe está construido no sólo para identificar una tendencia, sino para ubicarla en determinados cuadrantes, lo cual nos permita interpretarla con justeza. Es decir, el informe identifica las siguientes 6 regiones: Estados Unidos, Australia, Canadá, Europa, Latinoamérica y Rusia. También diferencia entre las siguientes categorías de centros deportivos / bienestar: Luxury Clubs, Premium, Mid – Market Clubs, Budget Clubs (low cost), YMCA /YWCA/ JCC (organizaciones sin fines de lucro), Medical Fitness Centers y Boutique Fitness Studios (en algunas regiones hacen aperturas de estas categorías). En cuanto a la envergadura de los centros, los diferencian por cantidad de sucursales. Y finalmente, Tharrett y Williamson, con buen tino, agrupan las tendencias en cuatro categorías: tendencias sobre equipamiento, sobre establecimientos, sobre programas y entrenamiento y sobre tecnología. Quiere decir que si soy un gimnasio boutique de Jackson, Missouri, en lugar de preocuparme por las tendencias que adoptan las grandes cadenas premium, podré concentrarme en ver qué está pasando en mi región, para mi categoría de centro. Lo mismo sucederá si soy un gimnasio en Banfield, Buenos Aires, con cuatro sucursales. Dado que sintetizar este informe de 100 páginas en un artículo es una tarea que terminará siendo injusta para el informe en si mismo, solamente quisiera mencionar las tendencias principales en Programas y Entrenamiento para Latinoamérica (figura 2), y aquellas tendencias que se están incubando dentro de esta categoría, aunque todavía no alcanzaron a convertirse en una ola visible (figura 3). En el primer grupo encontraremos HIIT, Peso Libre, Entrenamiento Funcional y el Personal Training como tendencias afirmadas y crecientes en Latinoamérica. En el segundo grupo, aquellos “movimientos” que están convirtiéndose en tendencia, hay que estar atentos al pickleball, el entrenamiento por estimulación eléctrica, el Hot Yoga (en cámaras de alta temperatura), servicios quiroprácticos. ¿Suena raro, verdad? ¿Para qué preocuparse por las tendencias? Los líderes son aquellos que innovan y establecen tendencias. Para ello, escuchar y alimentar nuestra capacidad de aprendizaje y nuestra creatividad, es clave. Al menos, es una forma de verlo. “Nunca tuvimos vergüenza de robarnos grandes ideas”, es una frase que se le adjudica a Steve Jobs, líder indiscutido en su tiempo y en su categoría, y puede ser otra forma de verlo. Lo inverso, también resulta cierto: si queremos liderar, si queremos mejorar la performance de nuestra industria, debemos innovar y/o implementar oportunamente las tendencias apropiadas. Para cualquiera de las dos miradas, observar las tendencias e identificar las indicadas será un factor de éxito o de fracaso. Y Stephen Tharrett y Mark Williamson, con su informe, arrojan una luz diáfana sobre este trabajo. Curva de adopción de tendencia Innovadores – Primeros en adoptar – Mayoría temprana – Mayoría tardía – Rezagados. Tasas de adopción Estadios Acumulativo Figura 2 Principales cinco tendencias de PROGRAMAS, según el promedio global de comparaciones regionales, por nivel o adopción. Ciclismo indoor grupal (ej. RPM, Spinning). Clases grupales HIIT (más de 6 personas). Entrenamiento con pesos libres (individual o en pequeños grupos). Entrenamiento funcional (ej. Con pesas rusas, medicine balls, balones de estabilidad, etc.) Entrenamiento personalizado (individual y privado). Figura 3: Las cinco tendencias en PROGRAMAS menos adoptadas por el promedio global de comparaciones regionales, por nivel de adopción. EMS Training (electro-estimulación muscular) Servicios Quiroprácticos Entrenamiento de vibración de cuerpo entero. Pickleball Hot Yoga

Se viene el tercer gimnasio de Fernando Torres en Madrid

El futbolista español Fernando Torres -quien acaba de despedirse del Atlético de Madrid-, desde hace cuatro años está presente en la industria del fitness con su (más…)