plataforma de busquedas laborales

Nace Empleo GYM, una plataforma de búsquedas laborales

La web XHUMA JOBS, una plataforma de búsquedas laborales, lanzada en el 2015 por la emprendedora y consultora Fabiana Díaz, se renovó íntegramente y fue rebautizada bajo el nombre Empleo GYM. Nació como una plataforma online de búsqueda laboral y publicación de ofertas de trabajo destinada especialmente para el mercado de la actividad física y el deporte.
“Este año en medio de la pandemia decidí cambiar el nombre por uno mucho más directo y claro. Pasamos a ser Empleo GYM” comenta Diaz, que es cofundadora del emprendimiento. “El proceso sigue siendo el mismo, el gimnasio que busca candidatos me contacta en forma directa con el objetivo de canalizar su búsqueda y detallar su necesidad puntual”, agrega.

Diaz afirma que la web funciona como un puente entre el gimnasio que procura sumar un nuevo talento a su equipo y el candidato que busca encontrar el trabajo que tanto desea.

Esta plataforma de búsquedas laborales ofrece servicios de identificación y selección de candidatos para todas las áreas del gimnasio. El área técnica, incluye instructores y profesores de educación física. Luego está el área administrativa, comercial, de coordinación y gerencia. 'En medio de la pandemia, la demanda se mantiene a un 60% de lo que se venía anteriormente", cuenta Díaz.

Con respecto a la actualidad de los centros de  fitness, Díaz opina que el mercado cambió. “Hoy el dueño o líder de un gimnasio tiene que pensar ante todo en que el mercado es otro, y es necesario adaptarse a un nuevo entorno, con una mirada del servicio totalmente renovada.”, subraya.

En ese sentido, la plataforma ayuda a la selección de los candidatos, la evaluación de los mejores perfiles y una selección acorde al servicio, cultura y propósito del gimnasio. “Más que nunca hemos comprobado que aquellos gimnasios que pudieron navegar el 2020 con un equipo conectado, coordinado, cooperando unos con otros y 100% unido, son los que han logrado los mejores resultados”, afirma Diaz.

Con su mirada en el futuro, Díaz cree que “el primer semestre 2021 tendrá aún con más altibajos especialmente para los gimnasios”, pero al mismo tiempo considera que “aquellos instructores o entrenadores que se volcaron a dar clases en las plazas, van a poder llevar adelante su situación como líderes de sus propios emprendimientos”.

Para mayor información sobre esta plataforma de búsquedas laborales visitar https://empleogym.com/

La Asociación Italiana de Empresas Comerciales de Fitness propone dos soluciones para salvar al deporte no profesional

En vísperas de Navidad, la Asociación Italiana de Empresas Comerciales de Fitness (Fit.Comm) lanzó un comunicado con dos propuestas de Enmiendas a la Ley de Estabilidad 2021 para fomentar la actividad deportiva y ayudar al mundo del deporte no profesional a superar la crisis generada por la pandemia global de COVID-19. “Es un momento duro. Diez meses de sufrimiento, más de seis de cierre total impuesto por las autoridades sin posibilidad de reapertura y a la espera de una tercera ola de contagio que la comunidad científica ya da por segura. No se puede permanecer inmóvil frente a la poca consideración recibida por el gobierno”, señala el parte de prensa. La entidad que une a los principales actores comerciales del sector en Italia - como Virgin Active, Prime, Palestre Italiane, McFit, Orange y FitExpress), también recalca: “Como representantes de miles de trabajadores nos sentimos obligados a seguir siendo proactivos, porque sabemos que sin intervenciones estructurales no hay ninguna posibilidad de reinicio”. La primera intervención es que cualquier persona pueda deducir de su declaración de impuestos los gastos deportivos de inscripción en gimnasios, centros de fitness, centros de bienestar, polideportivos y cursos relacionados con el deporte básico, sin límite de edad y de gasto. La segunda es que el IVA pase al 10%, igual que los medicamentos tradicionales. “El 95% de la Asociación de Gimnasios en Italia está compuesta por empresas sin fines de lucro y no pagan IVA, por lo que estas otras empresas conformaron una asociación propia que se llama Fit.comm. Ellos pagan un tasa de impuestos diferente y tienen un margen de ganancia distinto”, comenta Angelo Desidera, gerente del Club Lanciani de Roma. “Se le pide a la Comisión de Hacienda que rebaje el IVA del 22% al 10% y que se pueda reintegrar el IVA en la declaración de impuestos que paga el ciudadano”, agrega Desidera. “Los gimnasios tendríamos que abrir en enero y el gobierno no se refiere al tema; se comenta que sería a fines de febrero o principios de marzo”, alerta. Hoy sólo son deducibles los gastos por deporte no profesional –escuelas de tenis y natación, por ejemplo- de personas entre los 5 y los 18 años, y por un importe anual máximo de 210 euros. “Demasiado pequeña la cantidad y demasiado limitado el rango afectado por la disposición para pensar que pueda ser eficaz en esta fase”, afirma el comunicado de Fit.Comm. Desde la entidad italiana aseguran que con estas dos sencillas medidas el sector sería capaz de devolverle a los usuarios individuales -y a todo el país- más salud y un sistema inmunológico más fuerte. “Nunca nos cansaremos de repetir que los gimnasios son lugares de salud, no de enfermedad. Necesitamos que los responsables políticos comprendan su valor social y decidan protegerlos”, concluye el parte de prensa.

Un joven catamarqueño con parálisis cerebral completó el curso de entrenador personal

El sábado 19 de diciembre, en la localidad de Recreo (Catamarca), Franco Lindon logró completar el curso de entrenador personal. El joven de 27 años, que padece parálisis cerebral, pudo terminar satisfactoriamente el instructorado que dicta la Escuela de Instructores para Gimnasios, del profesor Fernando Rossi, en el Gimnasio Renacer.

“Franco tiene parálisis cerebral con compromiso intelectual leve, pero severo en lo lingüístico. Escucha y razona pero no puede hablar”, explica Roque Acuña, profesor de educación física que trabaja con personas con discapacidad y que lleva adelante el gimnasio en Recreo, junto con su esposa Ivana Carrizo. “Tiene espasticidad (músculos rígidos) y su motricidad fina es defectuosa pero practica deportes y entrena”, añade. “Franquito”, como suelen llamarlo cariñosamente, tuvo una cardiopatía congénita de bebé y siempre ha sabido sobrellevar su discapacidad por sobre todas las cosas. “Lo conozco porque es una persona muy querida en el pueblo y siempre se lo ha vinculado con el deporte. Le gusta jugar al básquet, al fútbol y al vóley”, comenta Acuña. Además, prosigue Acuña, “asiste a nuestro gimnasio hace 6 años, usa las máquinas de musculación y realiza ejercicios de entrenamiento funcional con algunas adecuaciones”. En esta línea agrega: “Siempre tratamos de estimular a personas con discapacidad a que hagan actividad física y así nació la idea de incluirlo en la escuela de Fernando Rossi”. La “Escuela de Instructores de Gimnasios Santiago del Estero” cuenta con varias sedes en distintas provincias del NOA. “Recreo queda cerca y surge la posibilidad de dictar capacitaciones allí”, cuenta el director Rossi. “El profe Roque me contó que tenía un alumno con cierta discapacidad al que le gustaría estudiar y yo no tuve problema”, dice. “Toda persona es bienvenida y no hacemos ningún tipo de diferencia. Franco inició la cursada de 10 meses, hizo todos los trabajos prácticos y demostró estar muy apto para rendir el examen final y acreditarse. Encima fue año particular en el que tuvimos que adaptarnos al formato online”, agrega Rossi. Al no poder viajar debido a que estaban las provincias cerradas, Rossi le tomó la parte teórica (virtual) y Roque la práctica (presencial). “Entregó un Word con las 15 preguntas respondidas y se le pidió armar una planificación que además tuvo que explicar en una simulación de una sesión en la que su papá hizo de alumno/cliente”, explica Acuña. Franco es un ejemplo de inclusión por medio del fitness. “Nosotros lo vamos a seguir acompañando como profes para que pueda insertarse laboralmente, de acuerdo a sus posibilidades”, dice Rossi. Y, por su parte, Acuña finaliza: “Sin dudas Franco puede convertirse un referente de la actividad física para personas con discapacidad”.

linea pure

Technogym añadió cinco nuevas máquinas a su línea Pure con carga de discos

La empresa italiana de equipamiento Technogym agregó cinco nuevas máquinas a su línea Pure con carga de discos. Estas novedades tienen como objetivo que los usuarios tengan más equipos disponibles para el entrenamiento, fortalecimiento y tonificación de glúteos. Estos cinco productos nuevos serán añadidos a los quince que ya conforman la línea Pure.

Estos nuevos productos de Technogym abarcan una combinación de ejercicios, como el Hack Squat, el primer equipo que Nerio Alessandri diseñó en su garaje hace 35 años y que supuso el nacimiento de esta marca italiana. Este equipo aporta los beneficios de las sentadillas, con algunas variedades incorporadas de forma efectiva y controlada.

Por otra parte, el Hip Thrust consiste en una plataforma de pie multiángulo que brinda tres puntos de apoyo distintos para una activación muscular diversificada. También trae una almohadilla pélvica ergonómica que se puede abrir con un giro, lo que facilita el acceso al equipo y suprime cualquier presión no deseada en la zona pélvica mientras se entrena.

Otro de los equipos nuevos de la línea Pure es el Standing Abductor, el cual utiliza discos sobrecargados para la tonificación de glúteos. Su función Physiocam de resistencia variable permite una activación de los glúteos en todo el rango de movimiento, y las almohadillas de gran tamaño de la empuñadura multifunción garantizan una mayor comodidad sin tener que hacer ajustes.

A su vez, el Pullover permite ejercitar el tren superior de manera sencilla y segura, también gracias a una función de resistencia variable similar a la del Standing Abductor, ya que distribuye la carga uniformemente por todo el rango de movimiento. El inicio fácil y las múltiples asas permiten que los usuarios entrenen de forma segura, con cualquier grado de movilidad de hombros.

Finalmente, el Seated Calf se enfoca en el trabajo de elevación de pantorrillas, y concentra el esfuerzo en el músculo sóleo -excluyendo el gastrocnemio-. Su biomecánica hace que la palanca mecánica de los pies sea estable y rígida, lo que brinda un empuje más fuerte, seguro y eficaz. Junto con el equipo Calf, se obtiene una combinación para desarrollar por completo las pantorrillas.

La gama Pure se integra en el ecosistema digital de Technogym: descargando la aplicación Mywellness, los usuarios pueden ver videos de ejercicios, revisar sus programas de entrenamiento y añadir entrenamientos manualmente. Todos los equipos tienen un código QR que los clientes pueden escanear para obtener orientación inmediata.

Para más información sobre la línea Pure y los productos de Technogym, visitar www.technogym.com

Falleció el consultor Stephen Tharrett, cofundador y director de ClubIntel

El 22 de diciembre pasado falleció Stephen Tharrett, cofundador y director de ClubIntel, empresa de consultoría que presta servicios para la industria de clubes y gimnasios en todo el mundo. Tharret fue sin duda alguna un líder intelectual que durante más de 40 años contribuyó aportando valor al sector, ayudando y conectado a personas. La industria mundial del fitness se encuentra de luto ya que perdió a un reconocido investigador, analista, escritor y comentarista. Autor de numerosos libros –entre ellos “Fitness Managment”-, a lo largo de su carrera profesional escribió informes, dictó seminarios y participó de foros aportando sus amplios conocimientos del sector. Tharrett desempeñó diversos roles en empresas como YMCA of AmericaClubCorp en Dallas, y Russian Fitness Group, entre otras. En sus últimos años trabajó como director de dos empresas de consultoría: ClubIntel y Club Industry Consulting. Junto a su socio Mark Williamson, ClubIntel trabajó con operadores de gimnasios, con fabricantes y con otros actores de este ambiente para ayudarlos a comprender su marca y darle mayor valor. Por otra parte, el Club Industry Consulting se centra  en la educación ofreciendo espacios de formación sobre gestión empresarial. Tharrett trabajó a nivel nacional e internacional en los segmentos de clubes deportivos, de golf, de fitness y clubes de campo, tanto públicos como privados. “Es conocido en todo el mundo por su enfoque innovador centrado en el ser humano”, destaca la web de ClubIntel. Además, se desarrolló en otras áreas afines. Dinosaur Games es una empresa de videojuegos de la que fue propietario junto a otras tres personas. “Creo firmemente que los juegos y el entretenimiento deportivo son dos industrias de las que el fitness puede aprender mucho”, aseguró Tharrett en una entrevista. Tharret visitó Argentina en dos oportunidades para participar de las conferencias de Mercado Fitness como orador. La primera vez fue en 2008 y luego regresó, con su socio Mark Williamson, en 2014. También fue parte de la edición 2015 de Mercado Fitness en México. “Se fue un amigo, un buen tipo, que de esto sabía mucho. Extrañaré nuestras charlas en las convenciones de IHRSA. Lamento mucho su partida”, dice Guille Vélez, de Mercado Fitness.
tienda online fitness emporium

Fitness Emporium trabaja en el rediseño de su tienda online para mejorar la experiencia del cliente

Tienda Online Fitness Emporium: Rediseñada

Históricamente Fitness Emporium se orientó a ofrecer equipamientos para gimnasios, pero con la pandemia su negocio cambió y tuvo que adaptar a las nuevas necesidades de los consumidores. Por eso en junio, lanzó una nueva Tienda Online Fitness Emporium para atender la demanda de usuarios domésticos y ahora trabajan en su rediseño para mejorar la experiencia del cliente.

"Para nosotros este año ha sido de gran aprendizaje y por razones obvias tuvimos que reconstruirnos y convertirnos en una empresa 360. Ahora apuntamos a todos los mercados y a todo tipo de clientes con la misma intensidad”, remarca Charly Chagas, director de Fitness Emporium, representantes de las marcas Starke, Waterrower y Matrix Fitness.

“Debido al gran éxito de venta de los últimos meses, aumentamos la oferta de accesorios y contratamos una agencia especializada para rediseñar la tienda online Fitness Emporium, con el objetivo de mejorar la experiencia de compra de los usuarios, principalmente los residenciales que son los que más usan ese canal”, dice Chagas. Hasta antes de la pandemia, el foco de Fitness Emporium desde lo comercial estaba puesto en la provisión de equipamiento profesional para gimnasios. “Es en ese rubro donde nos sentimos más cómodos, dada la estructura de nuestra organización”, explica Chagas. Esta empresa espera terminar en abril de 2021 la instalación su primera planta de fabricación. Chagas sabe que el año que viene primará la incertidumbre. Sin embargo, su empresa está realizando una fuerte inversión en infraestructura y stock “con el objetivo de atender todo tipo de demandas”. Según aclara el empresario, “las compras de 2021 serán repartidas en porcentajes similares entre los clientes del gimnasio, los domésticos y los condominios”.

Para desarrollar este negocio para el mercado de retail, Fitness Emporium se apoya en la experiencia de su socio brasileño Renato Gabas propietario de la empresa Casa Do Fitness. Hace más de cuatro años realizan trabajos en conjunto entre ambos países. Casa do Fitness tiene una gran experiencia en ventas a consumidores, con más de 15 tiendas en Brasil. Para más notas como esta, visita nuestra categoría: Proveedores .

Volvieron a cerrar los gimnasios en Junín de los Andes, Neuquén

El Comité Operativo de Emergencia (COE) de Junín de los Andes, provincia de Neuquén, determinó en las últimas horas estrictas restricciones para gimnasios y otras actividades deportivas y de recreación. Los contagios por Covid-19 no cesan y se prevé una curva en ascenso luego de las fiestas de fin de año. De momento, los gimnasios no tienen fecha para su reapertura y deberán esperar a que las autoridades del COE se reúnan nuevamente.

En este marco, desde el sector ven la importancia de retomar las actividades bajo protocolos y consideran la medida estatal como arbitraria. “La situación durante el año tuvo dos etapas marcadas. La primera cargada de incertidumbre y lucha para lograr poder reabrir. La segunda, cargada de alumnos y alumnas fieles que se apoderaron de su recuperación emocional y física en nuestros gimnasios”, afirma Cynthia Reyes de ATP Energy Gym.

“A nosotros nos cierran, siendo que en un espacio de 160m2 podemos tener sólo 10 personas, con todos los protocolos, que cumplimos a rajatabla, por lo que no hemos tenido ningún contagio en gimnasios afiliados a la Cámara de Gimnasios de Neuquén. Considero que el cierre carece de criterio epidemiológico y político”, asegura Ángel Ramos, propietario de Aerogym Club & Fitness.

A su vez, el impacto económico dejó grandes consecuencias. Si bien hubo un repunte, las deudas adquiridas durante el cierre y la imposibilidad de reapertura al 100% tienen a los gimnasios pendiendo de un hilo constantemente. “Estuvimos a punto de cerrar en junio y si esto se extiende lo haremos. Apostar al bienestar en este mundo canalizado hacia los negocios políticos, médicos y farmacéuticos no tiene sentido”, asegura Ramos.

Varias provincias han presentado proyectos de ley para que los gimnasios formen parte del personal esencial para afrontar la pandemia. “La Cámara de Gimnasios, natatorios y afines de la provincia de Neuquén y la Nacional, corroboró la ausencia de contagios en gimnasios de Argentina. Que en nuestra localidad se determine el cierre de dichos espacios de forma arbitraria y sin un análisis coherente es una falta total de profesionalismo”, asegura Reyes.

Las acciones que los centros de fitness implementaron para mitigar el impacto que la crisis sanitaria trajo son muchas. “Desde el inicio de la pandemia nos hemos reunido todos los gimnasios para llevar adelante un plan de protocolo y reapertura de nuestros espacios”, cuenta Reyes. Asimismo, proponen que la Cámara de Gimnasios, natatorios y afines de la provincia tenga un representante en el COE local.

Rojas dice que, en su gimnasio, han implementado “el protocolo consensuado entre la Cámara de Gimnasios del Neuquén y los Ministerios de Salud y Deportes”. A su vez, Reyes comenta que siempre consideraron la bioseguridad como un elemento básico. “Adquirimos elementos como oxímetro, termómetro infrarrojo, pie para alcohol en gel, alfombra sanitizante, y realizamos limpiezas a lo largo del día en todo el espacio”, concluye.

Los gimnasios de Bolívar, provincia de Buenos Aires, continuarán cerrados

Los contagios de COVID-19 en Bolívar, provincia de Buenos Aires, ascienden diariamente por lo que la ciudad permanece en la Fase 3 del Aislamiento Social, Preventivo y Obligatorio. Por ese motivo, los gimnasios, junto a otras actividades recreativas, culturales y sociales, permanecerán cerrados hasta nuevo aviso. Por eso crece la indignación entre propietarios que se ven obligados a tomar medidas drásticas antes de perderlo todo.

La semana en la ciudad arrancó con una manifestación de propietarios de gimnasios frente al Palacio Municipal. “La situación es muy dura, estuvimos cerrados más de dos meses y medio”, cuenta Gonzalo Martínez, propietario de Tu Espacio Gym. Si bien, desde que empezó la cuarentena en todo el país, pudieron abrir en algunas oportunidades, el protocolo era estricto y les permitían recibirá hasta cuatro personas por turno.

Martínez  comenta que no sólo crece la indignación entre propietarios, sino también entre los socios. “Parecemos un subibaja, jugamos con la gente. Ellos abonan, cerramos, se enojan y luego no nos pagan”, agrega. Desde el inicio de la crisis sanitaria han perdido clientes y en la actualidad un 70% de las personas no logra cumplir con el abono mensual. “En octubre pudo entrar más gente y la situación mejoró”, cuenta. Sin embargo, algunos gimnasios tuvieron que cerrar porque no aguantaron la presión económica.

“No hay protocolo, no hay ayuda municipal. Estamos trabajando con grupos reducidos y por horario”, asegura en ese sentido Luciano Gurruchaga de Positivo Gym. “Hoy nos manifestamos en el Palacio Municipal porque no es nuestra culpa”, suma Martínez. La tensión aumenta porque los propietarios creen que desde la administración pública no llegan respuestas. “No atacan el problema, van a lo más fácil, cierran lo que hace bien”, agrega el propietario de Tu Espacio Gym.

“Tenía otro gimnasio más dedicado al acro y a funcional y lo cerramos. Nos quedamos solo con el de aparatos” afirma Gurruchaga, uno de los afectados por la crisis sanitaria. “Psicológicamente nos arruina, nos pone mal porque es nuestro trabajo”, dice Martínez y finaliza comentando que, en los momentos de apertura, aplicaron los protocolos lo mejor posible con distanciamiento social; alcohol en gel y rociando máquinas y colchonetas.

Representantes de varios sectores, incluidos los gimnasios, se reunieron ayer en la Municipalidad de Bolívar. Mauro Albanese, propietario de Athenas Centro de Entrenamiento, comentó que se encuentran a la espera de respuestas y afirma que en el transcurso de la semana se conocerán novedades por parte del Gabinete Municipal sobre la situación de los cierres y las acciones a seguir.

En España, la Fneid iniciará demandas contra la administración pública por daños y perjuicios

La Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Deportivas (FNEID) anunció su intención de reclamarle al Estado español por los daños y perjuicios que ocasionaron los cierres de clubes y gimnasios decretados por la crisis sanitaria a raíz de la pandemia. En esta línea, desde la entidad prevén realizar demandas legales contra la Administración Pública. Desde la patronal que agrupa a empresarios de instalaciones deportivas en España aseguran que los sucesivos cierres decididos por el Estado durante la pandemia generaron una caída de casi el 60% en los ingresos respecto de 2019. Por eso, la FNEID pondrá a disposición de sus asociados la posibilidad de reclamar judicialmente ante las administraciones públicas. “Que los ingresos sean cero y se mantengan las obligaciones de pago, nos lleva a la quiebra”, dice Alberto García, gerente de FNEID. Ante la alarmante situación, la indignación crece y entienden que el cierre de centros deportivos es un error. Por eso exigen una compensación, ya que no hay datos que demuestren que estas instalaciones sean focos de contagio. “El proceso legal iniciaría con un reclamo por daños y perjuicios fundamentado en la regulación general de responsabilidad patrimonial”, explica García. Este procedimiento se articula como un reclamo ante la Administración Pública y en caso de desestimación total o parcial de lo planteado, se planea concretarlo mediante un recurso ante los tribunales. Además de la demanda, la FNEID propone armonizar las medidas sanitarias en todo el país dado que en este momento cada comunidad establece las propias. “Hemos ido adaptando nuestra propuesta de protocolo como el uso de la mascarilla, los aforos y el establecimiento de grupos de actividades dirigidas”, menciona García. También se ha puesto atención a las condiciones de vestuarios y duchas y a los sistemas de renovación de aire. La FNEID representa a todas las empresas de instalaciones deportivas, desde entidades pequeñas y medianas, hasta grandes compañías. Su objetivo es centralizar los servicios jurídicos de cada uno de los asociados. “Les brindamos herramientas para que puedan defender sus derechos en condiciones económicas especiales”, agrega Garcia. Por más información por la FNEID, visitar www.fneid.es

Gold’s Gym cerrará su sede El Recreo, en Caracas

La cadena de gimnasios Gold's Gym anunció el cierre definitivo de su sede en el centro comercial El Recreo, situado en Caracas, Venezuela, ante la imposibilidad de lograr condiciones idóneas para darle continuidad a la operatividad según los estándares de servicio de la marca. Al respecto, la gerente general de la cadena, Calhermi Naranjo, explica: “Hemos decidido reducirnos para hacernos más fuertes y prepararnos para seguir transformando la compañía y la industria”. “Fue una decisión dolorosa y muy dura –prosigue-, porque era un gimnasio icónico de la marca con 10 años de funcionamiento, con más de mil personas inscritas. Pero, tras varios meses de negociación con el centro comercial, desafortunadamente no logramos conciliar un esquema de arrendamiento que hiciera viable nuestro negocio”, añade. En esta línea Naranjo reconoce que, con el cierre de esta unidad, “nos hacemos más pequeños pero también nos hacemos más fuertes. Seguimos apostando a brindarle a los venezolanos un estilo de vida saludable con múltiples opciones de ejercicios, con un personal altamente capacitado en entrenamiento y nutrición”. Asimismo, la gerente aclara que los miembros que estaban inscritos en El Recreo serán redireccionados a las sedes de Gold's Gym del Centro  San Ignacio y Montalbán. Por otro lado, Naranjo destaca que en el interior del país, la única unidad operativa es la del centro comercial Parque Costazul, en Margarita. En otro orden, la ejecutiva comenta que la compañía está en búsqueda de nuevas oportunidades de negocios para diversificar su oferta en el mercado venezolano: “Estamos identificando oportunidades para reinventarnos y seguir creciendo”, dice.