Gold’s Gym cerrará su sede El Recreo, en Caracas

La cadena de gimnasios Gold's Gym anunció el cierre definitivo de su sede en el centro comercial El Recreo, situado en Caracas, Venezuela, ante la imposibilidad de lograr condiciones idóneas para darle continuidad a la operatividad según los estándares de servicio de la marca. Al respecto, la gerente general de la cadena, Calhermi Naranjo, explica: “Hemos decidido reducirnos para hacernos más fuertes y prepararnos para seguir transformando la compañía y la industria”. “Fue una decisión dolorosa y muy dura –prosigue-, porque era un gimnasio icónico de la marca con 10 años de funcionamiento, con más de mil personas inscritas. Pero, tras varios meses de negociación con el centro comercial, desafortunadamente no logramos conciliar un esquema de arrendamiento que hiciera viable nuestro negocio”, añade. En esta línea Naranjo reconoce que, con el cierre de esta unidad, “nos hacemos más pequeños pero también nos hacemos más fuertes. Seguimos apostando a brindarle a los venezolanos un estilo de vida saludable con múltiples opciones de ejercicios, con un personal altamente capacitado en entrenamiento y nutrición”. Asimismo, la gerente aclara que los miembros que estaban inscritos en El Recreo serán redireccionados a las sedes de Gold's Gym del Centro  San Ignacio y Montalbán. Por otro lado, Naranjo destaca que en el interior del país, la única unidad operativa es la del centro comercial Parque Costazul, en Margarita. En otro orden, la ejecutiva comenta que la compañía está en búsqueda de nuevas oportunidades de negocios para diversificar su oferta en el mercado venezolano: “Estamos identificando oportunidades para reinventarnos y seguir creciendo”, dice.

En Providencia, Chile, el dueño de un gimnasio quitó el 80% del techo para que le permitan reabrir sus instalaciones

El 10 de diciembre pasado la Región Metropolitana de Chile regresó a la fase 2 por rebrotes de casos de Covid-19 y los gimnasios tuvieron que volver a cerrar sus puertas. Al día siguiente, Daniel Dobbs, propietario de tres centros de entrenamiento en Santiago, se subió al techo de su gimnasio y quitó el 80% de las chapas del galpón para que le permitan reabrir.

Cuando inició la cuarentena, Dobbs se vio obligado a cerrar sus tres centros y mantenerlos así durante 8 meses. Desde hace algunas semanas, las sedes de las comunas de Las Condes y Providencia pudieron reabrir sus puertas, pero con el nuevo retroceso de fase tuvieron que cerrar de nuevo. En esta fase, la única opción es el entrenamiento en espacios abiertos.

La sede de Las Condes cuenta con un espacio semiabierto, mientras que en la de Providencia Dobbs decidió sacar algunas chapas del techo para que se considere un espacio abierto. “Me subí con una persona y lo quité, con todo lo que eso implica: el deterioro del material y el miedo a los robos, pero es la única alternativa que nos queda para seguir”, afirma Dobbs.

Acción Crossfit nació hace siete años en Providencia y luego se expandió hacia las comunas de La Florida y Las Condes. Hasta marzo tenía entre 1500 y 1600 socios entre las tres sedes, siendo Providencia la principal con más de mil clientes. “Teníamos un equipo de 65 profesionales, desde profesores hasta nutricionistas y kinesiólogos”, comenta Dobbs.

Además, contaban con programas para adultos mayores, para niños y para gente con sobrepeso. También tenían un centro de rehabilitación y una empresa de ventas de equipamiento. “En estos 9 meses, el gimnasio tuvo que acarrear gastos gigantes sin ninguna prestación. Tengo a cargo gente que aún tiene congelado su contrato”, revela el propietario.

En Chile se promulgó la Ley de Protección del Empleo con la idea de ayudar a las empresas, pero la situación continúa siendo compleja para el sector del fitness. “No tenemos ningún apoyo y nos están cobrando todos los créditos”, finaliza Dobbs, quien se muestra a hacer lo que sea necesario para garantizar la supervivencia de su emprendimiento.

Los gimnasios en la zona metropolitana de Chile cerrados una vez más

El gobierno de Chile anunció que a partir del jueves 10 de diciembre todas las comunas de la región metropolitana de Santiago retroceden a la fase 2, por prevención debido al aumento de contagios de coronavirus. Esto quiere decir que los gimnasios, entre varias actividades, deberán volver a bajar sus persianas, lo que representa otro golpe duro al sector.

Inicialmente el gobierno chileno había anunciado que los gimnasios podían reabrir recién en fase 4, pero hace algunos días se supo que varias comunas metropolitanas debían retroceder a fase 3, lo cual significaba el cierre de gimnasios. Posteriormente, las autoridades anunciaron un cambio el sistema de fases, que les permitía abrir a los gimnasios en fase 3, aunque con importantes limitaciones. No obstante, luego trascendió que desde este jueves todas las comunas retroceden a fase 2 y los gimnasios deben cerrar. “Cuando nos pasaron a fase 3, nos dijeron que podíamos abrir pero que el 10% del gimnasio debía estar totalmente ventilado, lo cual es muy difícil. La verdad es que estamos en un nivel desesperante. Esta semana voy a tener reunión con el Ministerio de Economía para solicitar ayuda. Los créditos que se nos otorgaron comienzan a pagarse ahora y se están utilizando para sobrevivir”, explica Marcela Díaz, gerente general de Sportlife. En la opinión de Felipe Apablaza, director de Dmoov Gymla decisión del gobierno  “es una medida preventiva que obedece a varios factores: primero, la Navidad que produce que la gente quiera salir de Santiago y por eso quieren controlar que no exista movimiento entre las regiones. Por otro lado, la aprobación del segundo retiro de un porcentaje de las cotizaciones previsionales del seguro de salud, con lo cual se abre la posibilidad de que más gente vaya a comprar a los mercados”. Pero el tercero motivo es el que más preocupa al gobierno chileno: “Hubo un fuerte aumento -de un 18%- de los casos de coronavirus en la Región Metropolitana en la última semana. Esto hace que el Ministerio de Salud de la Nación impida a los gimnasios estar abiertos y solo se pueda hacer actividad física al aire libre”, explica Apablaza. El panorama ya se mostraba complicado para el retorno de los centros de fitness cuando les permitieron operar en fase 3 pero con el 10 % de aforo. Ahora, la región metropolitana conformada por 52 comunas retrocede une escalón: “Algunas ya estaban transitando la fase 4 y muy pocas la 3 pero ahora, por decreto, todas retroceden. Previo a este cierre, con las restricciones que teníamos de aforo y el hecho de no poder utilizar las duchas, perdimos la posibilidad de tener una buena asistencia y, por supuesto, ventas”, asegura Apablaza.

“Llevamos 8 meses sin ingresos –insiste Díaz-. El gobierno hizo una discriminación tremenda y no escucha lo que pasa. Se les metió en la cabeza que los gimnasios son peligrosos y se basaron en estudios que se hicieron al principio de la pandemia. Los dos meses que llevamos abiertos tuvimos cero contagios. Han sido ciegos con este rubro mientras favorecieron a otros, como los restaurantes”.

La start-up Jeff llegará a Estados Unidos en enero de 2021

La start-up Jeff llegará a Estados Unidos en enero de 2021. Este importante paso será posible luego de haber participado de una ronda de inversión en la que la compañía obtuvo financiación por U$21 millones de dólares. Con este capital, Jeff abrirá su primera oficina en Nueva York y consolidará su posición en los mercados en los que ya está presente.

La ronda de inversión en la que participó Jeff fue liderada por los fondos All Iron VenturesAlma Mundi Ventures y FJ Labs, y por el emprendedor Javier Rubio a través del vehículo Alcor Ocean S.L. También ha contado con la participación de socios nuevos como INNVIERTE, vehículo de inversión de CDTI.

“Es un verdadero orgullo haber levantado esta ronda, la cual demuestra la confianza depositada por los inversores en el proyecto, tanto los nuevos como los que siguen apostando por nosotros. Son inversionistas de primer nivel que comparten nuestra visión y confían en la escalabilidad de nuestro modelo de negocio”, dice Eloi Gómez, CEO y cofundador de Jeff.

“No solamente inversores, sino también profesionales de gran trayectoria apuestan por la empresa. A lo largo de este año se han incorporado al proyecto altos directivos como Marc Vicente -ex COO de Rakuten EuropaCarlos Vidal, ex VP de Orangetheory Fitness; y Javier Pelayo, ex VP de Marco Aldany y cofundador de Pressto”, destaca Gómez.

En junio de 2019, Jeff anunció la evolución de su modelo de negocio para convertirse en un ecosistema de servicios del día a día para traer facilidades al público. Este cambio trajo consigo un nuevo nombre corporativo, que pasó de Mr. Jeff a Jeff, con el fin de integrar todas las líneas de negocio que lanzaría la compañía.

Dicha evolución se materializó en el lanzamiento de tres nuevos verticales: beauty, fitness y relax. El vertical de fitness, Fit Jeff, se articuló a través de la compra de la plataforma española de entrenamiento Entrenarme, así como su plataforma SpaceFit. En noviembre, Fit Jeff llegó a Latinoamérica con su primer estudio ubicado en Quito, Ecuador.

Jeff tiene presencia en 40 países en Latinoamérica, Europa, África, Oriente Medio y el Sudeste Asiático, y cuenta con más de 2.300 tiendas vendidas. “Nuestra solución va enfocada a todo tipo de emprendedores. Desde los que van en busca del autoempleo, hasta aquellos que buscan una alternativa de inversión a pequeña o gran escala”, concluye Gómez.

Venezuela inició con cuatro semanas de flexibilización, pero los gimnasios siguen con horario reducido

Este lunes pasado, Venezuela inició con las cuatro semanas de flexibilización de la cuarentena por la pandemia de COVID-19, que hasta ahora se venía realizando con un sistema de “7+7”: siete días de confinamiento y siete de levantamiento parcial. Si bien los gimnasios integran uno de los sectores activos de esta nueva etapa, siguen operando con horario reducido de apertura.

El presidente Nicolás Maduro explicó que se trata de una flexibilización por la época “decembrina”, en la que permanecen activos 53 sectores económicos y comerciales. Para los gimnasios, que rigurosamente han cumplido con todos los protocolos por el coronavirus, no hay buenas noticias: cuentan con una franja horaria de atención de apenas 4 horas –de 7.00 a 11.00-, lo que afecta aún más la situación económica del sector. “El horario de apertura de los gimnasios por la mañana es limitado, es escolar y también laboral, por lo que no muchas personas pueden ir a entrenar. Además, cuando se abrieron en la primera flexibilización, algunos tenían miedo de retomar, hasta que comenzaron a tener confianza, que es la que generábamos”, comenta el consultor Yordi Arteaga. El mencionado esquema “7+7”, fue puesto en marcha en el mes de junio, para prevenir el contagio del virus en territorio nacional, pero ha impactado de lleno en la economía de los establecimientos de fitness. El Gobierno prevé en enero de 2021 retomar esta cuarentena rigurosa: “Muchos gimnasios bajo esas condiciones prefieren no abrir. Algunos  tuvieron que vender y moverse a otro sector”, indicó Arteaga. Lo que sucede es que los dueños de los sitios de entrenamiento se vieron obligados a pensar de qué forma cobrar este servicio inusual: “Hubo que analizar cómo se debería pagar la cuota para este formato. Hay quienes cobran un precio mensual por las dos semanas, otros que cobran por día o clase y muy pocos lo llevaron al formato virtual”, añadió Arteaga. Si bien informan que no se ha reportado casos de infección en gimnasios durante su funcionamiento en estos meses, el poco tiempo de operación permitido para la actividad preocupa, teniendo en cuenta que además solo les permiten operar con una ocupación del 30% de su capacidad. Esto solo continúa prolongando la difícil situación financiera para el sector.

Perú es el único país del mundo que mantiene cerrados todos sus gimnasios desde marzo

Perú es el único país del mundo que mantiene cerrados todos sus gimnasios desde marzo, cuando tuvieron que suspender la prestación de servicios en sus instalaciones por el inicio del confinamiento. Fuentes del sector estiman que estos nueve meses que llevan cerrados les han ocasionado pérdidas por 150 millones de dólares. Pese a contar con protocolos de bioseguridad aprobados por el Ministerio de Salud –que contemplan el uso obligatorio de mascarilla, la toma de temperatura, la limpieza y desinfección así como el distanciamiento entre personas-, el Consejo de Ministros aún no autoriza su apertura, afectando a más de 20,000 familias que viven de esta industria. De momento, el Gobierno ha publicado decretos que permiten realizar actividad física al aire libre, pero no alcanzan a los gimnasios. “Actualmente, nuestro equipo de trabajo se encuentra en una suspensión total de labores sin recibir ningún ingreso y esto es muy crítico”, dice Enrique Mosquera, gerente de Operaciones y Fitness de Bodytech. Para el Gremio de Gimnasios del Perú, conformado por las principales cadenas del país, el gobierno no ha contemplado los argumentos sobre la seguridad que tienen estos establecimientos para evitar el contagio de COVID-19, como tampoco la importancia que representan en el mejoramiento de la calidad de vida y la salud de las personas. “Perú vive una situación crítica y caótica en todo sentido, por la pandemia y también por el contexto político, lo cual demoró mucho la toma de decisiones sobre nuestro rubro. El panorama no es claro y seguiremos sin abrir en la cuarta fase, cuando ya acecha el peligro de una segunda ola contagios”, explica Kárem Pezúa, directora de Brooklyn Fitboxing. Los gimnasios más pequeños de las afueras de Lima están unidos de manera informal, tratando de hacer algo y de ayudarse mutuamente. “Hay gimnasios chiquitos que operan a puertas cerradas y a escondidas respetando o no los protocolos. La desesperación por generar ingresos de alguna manera es enorme”, señala Pezúa. Al igual que en todo el mundo, en Perú los gimnasios piden ser reconocidos como parte de la solución, dado que sus servicios apuntan a mantener la salud de las personas, especialmente de aquellas con sobrepeso, hipertensión, diabetes e incluso cáncer. Y mientras esto sucede, el Gremio estima que un 30% de los gimnasios peruano ya cerró definitivamente.

En Colombia, Action Fitness abrió dos sedes nuevas en Medellín y una en Bogotá

En Colombia, la cadena de gimnasios Action Fitness abrió la semana pasada dos sedes nuevas en Medellín y otra más en Bogotá. “Logramos esto gracias a la estrategia de preventa consolidada meses antes del cierre y reestructurando las operaciones y gastos administrativos”, dice Wilder Zapata, CEO de Action Fitness.

“Esto no solo lo conseguimos por los excelentes resultados obtenidos al día de hoy, sino porque sabemos que nuestra industria es supremamente prometedora y somos conscientes que este evento de confinamiento es un hecho aislado en la historia. A pesar de que esto afectó los números de 2020, estamos seguros que 2021 será un estupendo año”, añade Zapata.

Las tres sedes nuevas de Action Fitness tienen 1700 m², en los cuales se incluye un salón de Spinning, de entrenamiento funcional, zona de Action Burn (entrenamiento HIIT), peso libre, peso por placas y selectorizado, zona cardiovascular, de abdomen y Core, y consultorios médicos. En una de las unidades, hay una terraza para entrenar al aire libre.

Action Fitness cuenta con 2 modalidades: Action Prime -cuyos precios parten desde los U$19 dólares mensuales- y Action Basic, de U$23 dólares mensuales. El plan Basic permite el acceso a una sola sede, mientras que el plan Prime permite el ingreso ilimitado a cualquiera de los gimnasios de la cadena y bonos preferenciales de consumo en tiendas de marcas aliadas como Nike y Underarmour.

“Somos el mejor gimnasio del mundo ya que, como apasionados por el deporte y la industria del fitness, hemos logrado integrar instalaciones de primer nivel, equipos de la mejor calidad, servicio, condiciones de entrenamiento y espacios diversos que articulan y mejoran la experiencia del cliente y de los colaboradores de la compañía"”, dice Zapata

“En esta situación de poscrisis, queremos llevar esperanza a las distintas marcas y a la industria del fitness en general. Somos un emprendimiento colombiano que le hizo frente a la pandemia, queremos mostrar tras nuestro ejemplo de que es posible salir bajo un panorama positivo. El 2021 se ve muy prometedor”, opina Zapata.

“Como CEO de la compañía -prosigue-, estoy en la búsqueda de ser uno de los líderes que más aporte a la sociedad a través del deporte y de los gimnasios. Ésta es una industria que amo y que me hace vibrar y estremecer. Lo único que busco día adía es crear, innovar y transformar el mundo por medio de los gimnasios y el ejercicio”.

A futuro, la empresa colombiana apunta a abrir dos sedes nuevas de su marca premium Action Black, así como también construir 6 unidades de Action Fitness, todo esto para lo que queda de 2020. “Tenemos firmados otros 14 locales para el año próximo y para 2022 por ahora”, anticipa el ejecutivo.

Action Fitness es una cadena de gimnasios oriunda de Colombia, fundada hace 4 años por Wilder Zapata y Alejandro Herrera, dos deportistas de alto rendimiento. Actualmente, la compañía cuenta con más de 16 sedes en tres de las ciudades principales de Colombia, como Barranquilla, Medellín y Bogotá.

Fit Jeff llega a Latinoamérica con la apertura de su primer estudio en Quito, Ecuador

La compañía española Jeff abrirá Fit Jeff en Quito, Ecuador, su primer estudio boutique de fitness en Latinoamérica el próximo 7 de noviembre. La marca está presente en más de 40 países y arribará en unos días al continente latinoamericano con su sede ubicada en el Valle de los Chillos, en la capital ecuatoriana, como parte de su plan de expansión internacional.

“Quito es la segunda ciudad del mundo en la que abrimos nuestros estudios de fitness. La primera fue Valencia, nuestra casa en España y, es por eso, que esta primera apertura fuera de nuestro territorio es tan importante, porque es la primera a nivel internacional. Quito demuestra seguir siendo una ciudad pujante y emprendedora”, dice Diego Moya, director de Fit Jeff.

“Fit Jeff denomina a sus estudios de fitness como Oasis, ya que son espacios que permiten evadirse del ruido y el estrés del día a día de la ciudad. Se han diseñado bajo un concepto innovador que anima a los usuarios a crear una comunidad social con clases personalizadas y un ambiente agradable, en un entorno tranquilo, rodeado de plantas, que evoca la naturaleza”, añade Moya.

El espacio que tendrá el estudio de Fit Jeff en Ecuador será de 100 m² y se ofrecerán 4 actividades diferentes en clases reducidas para 8 alumnos con 2 metros de distancia entre cada uno. Esas actividades serán Pilates, Yoga, HIIT y entrenamiento funcional. La cuota mensual será de U$34 dólares, aunque hay una promoción de lanzamiento de U$23,8 dólares.

“Fit Jeff es un concepto diferente, no cuenta con máquinas pesadas de gimnasio. El estudio de fitness boutique dispone de bandas elásticas, esterillas y pequeños pesos como mancuernas y kettlebells, que se pueden reutilizar en las diferentes modalidades de clases que se ofrecen, liberando así el espacio de objetos, lo que ayuda a crear el concepto Oasis”, destaca Moya.

“Gracias al uso de la tecnología -prosigue- y a través de nuestra app, los clientes de la comunidad Fit Jeff pueden indicar sus gustos, lesiones u otras indicaciones que permitan a los instructores conocerlos mejor y adaptar las clases. Además, desde la plataforma se gestiona el aforo digitalmente y deja que los clientes puedan reservar sus clases previamente”.

A futuro, Jeff proyecta abrir 15 estudios Fit Jeff en Latinoamérica antes de que termine el año en países como Perú, Chile, México y Uruguay. “En estos dos últimos países esperamos abrir la semana del 9 de noviembre. También seguiremos desarrollando innovaciones en la plataforma y en nuestros estudios para mejorar el servicio que brindamos”, concluye Moya.

En Paraguay, tras cumplir 4 meses reabiertos, los gimnasios tienen una concurrencia del 50% al 60% de su base de usuarios

En Paraguay, cumplidos los 4 meses de su reapertura, los gimnasios registran entre un 50% y un 60% de asistencia de socios. Así lo destacó Julio Benitez, referente de la Asociación de Propietarios de Gimnasios de Paraguay. “Aunque la cantidad de clientes sea menor respecto a 2019, esto nos ayuda a movilizarnos y sustentar nuestras familias”, afirma Benitez.

“La reapertura de nuestras instalaciones las conseguimos después de un arduo trabajo buscando un protocolo adecuado con un comité conformado por Victor Niella -presidente de la Federación Paraguaya de Fisicoculturismo-, Daniela SantarelliDiego LópezEdgar Torres y otras figuras de los gimnasios del país”, dice Benitez.

“Las reuniones que mantuvimos -prosigue el referente- con el viceministro de Salud y con su epidemióloga realmente fueron positivas, tuvieron una muy buena apertura con nosotros. Entendieron el problema que implica tener nuestros locales cerrados, y accedieron a venir a nuestras sedes para que les mostrásemos cómo íbamos a aplicar el protocolo de seguridad”.

“Gracias a Dios, dentro de los gimnasios de Paraguay, hasta el momento no hubo ningún caso de contagio ya que se respetaron los protocolos. Sabemos que estas medidas sirven ya que, respetando la distancia social, la limpieza y la desinfección permanente, las autoridades se dieron cuenta de que no somos un foco de contagio”, recalca Benitez.

“Hace poco volvimos a trabajar con los horarios que teníamos en la normalidad. Ahora podemos permanecer abiertos hasta las 23.00, y si es necesario también podemos abrir los fines de semana. Además, se habilitaron las clases de Spinning y de Zumba, siempre que luego se desinfecten los lugares e implementos utilizados”, cuenta.

“No sabemos bien qué expectativas tenemos para lo que queda del año, pero siempre mantendremos la mente positiva, tratando de hacer bien las cosas y de demostrarles a los clientes que estamos cuidando los detalles. Tenemos la esperanza de que entrenemos a una normalidad diferente, pero normalidad al fin”, concluye Benitez.

En Guatemala, un usuario de gimnasio con COVID-19 positivo estuvo en contacto con otros 11 clientes y ninguno resultó contagiado

En Guatemala, una persona con COVID-19 estuvo en contacto con 11 clientes en un gimnasio y ninguno resultó contagiado. La noticia trascendió hoy, luego de que el Ministerio de Salud y la Comisión Presidencial para la Prevención del COVID-19 (Coprecovid) llevara adelante un ensayo en gimnasios, en el que les dio seguimiento a 422 usuarios.

“Este ensayo duró un mes y pese a que el caso positivo se relacionó con 11 personas más, ninguna resultó contagiada”, afirmó en una conferencia de prensa Edwin Asturias, director de la Coprecovid. Dicho ensayo se realizó entre el 3 de septiembre y el 4 de octubre en 27 centros de acondicionamiento físico de siete cadenas distintas.

En el mes de prueba se mantuvo un monitoreo de los protocolos utilizados y un sistema de trazabilidad para identificar posibles casos positivos de coronavirus. “La persona que estaba contagiada no se enfermó en el gym, sino a través de un familiar. Luego de 14 días de cuarentena de los contactos estrechos, vimos que ninguno se contagió”, añadió Asturias.

“El riesgo contagio en centros de entrenamiento -prosigue el director- es seis veces menor que el que existe al realizar las actividades ordinarias. Se comprobó que el protocolo de trazabilidad permitió detectar ese caso positivo, lo que garantiza que ir al gimnasio no conlleva un mayor riesgo”.

A principio de mes, la industria del fitness logró reabrir sus puertas bajo una serie de medidas que permitirán retomar la actividad progresivamente. Durante la primera fase, los gimnasios pueden operar con un aforo de 10 m² por cliente, sin clases grupales, con uso de barbijo obligatorio y con la recomendación de que no asista la gente perteneciente a grupos de riesgo.