En junio, Sense Fitness Center abre su sexta sucursal en Montevideo

A principios de junio, la cadena de gimnasios uruguaya Sense Fitness Center inaugura su sexta sucursal en Montevideo. El local consta de más de 350 m2 para entrenar, incluyendo el área social y servicios. Maximiliano Caballero, sociofundador de Sense, comenta al respecto: “Los profesores brindan clases de una hora con cupos limitados y sistema de reservas”. El gimnasio dispone de cuatro programas de entrenamientos diferentes: Start, Funcional, Fitness (mix entre funcional y Crossfit) y Advance (basado sólo en la metodología de crossfit). “Las clases se desarrollan en todas las horas y de manera simultánea. Además, cada programa tiene bloques enfocados a objetivos, ya sea fuerza, cardio, zona media o aeróbica”, menciona Caballero. Desde sus inicios, en diciembre de 2019, Sense es equipado con la marca Dojo, mientras que Urcom Soft se encarga del sistema de gestión y reservas. En la nueva sucursal, cuatro profesores brindarán clases a un público de todas las edades. “Queremos alcanzar los 360 o 400 socios en el primer semestre. Creemos va a ser un éxito muy grande y, además, son clases grupales y es más divertido”, dice Caballero. En cuanto a los proyectos, Caballero menciona que desean avanzar con las franquicias. “Para este año esperamos abrir dos gimnasios más en el segundo semestre, y alcanzar un total de ocho o nueve sucursales”, comenta. Además, para el 2023 desean expandirse fuera de Uruguay. Sense supera los 2.000 socios y cuenta con cinco sucursales: Pocitos, Nuevocentro, Lagomar, Centro y la franquicia Melo, cuyos dueños son Leandro y Emilio Basaistegui. Además de Caballero, la cadena tiene tres propietarios: Fabian Hernández, Santiago Comba y Gabriel Hernández. En el área de marketing, la empresa encargada es Septum.

Los gimnasios uruguayos podrán reabrir sus puertas el lunes, luego de estar cerrados dos semanas

Luego de las medidas tomadas el 1 de diciembre por el gobierno uruguayo que preside Luis Lacalle Pou para frenar la propagación de COVID-19, entre las que se incluyó el cierre de gimnasios hasta el viernes 18, los centros de fitness reabrirán sus puertas el próximo lunes con un aforo del 30% y con un límite máximo de una hora por sesión de entrenamiento. La medida había sorprendido a los emprendedores del sector que no se esperaban otro golpe como éste, ya que fue un año muy duro para los dueños de los gimnasios. “Cuando se declaró la cuarentena quedamos todos en shock… en blanco y sin trabajo”, comenta Wilson Prenz, director de Gimnasio Personal. Prenz, que cuenta con dos sedes, una en el centro de Montevideo y otra en Ciudad de la Costa, señala que “lo permitido fue sacar el gimnasio a la calle porque se liberaron los espacios públicos, pero a nuestros clientes no podíamos conformarlos con actividades al aire libre ya que nosotros no ofrecemos clases grupales, salvo Spinning y Pilates”. “Este fue un año muy duro. Desde mayo hasta noviembre la facturación fue muy pobre en los dos gimnasios, situación que se replicó en la mayoría de los colegas del sector. Profesores titulares se quedaron sin clases o con menos de la mitad de las horas. El cierre de ahora fue un sacudón terrible, porque nos agarra en temporada baja”, concluye. Anahí Arvelo, directora de infitGym, también reconoce que no esperaba este cierre. “Lo que nos impactó fue que nos cerraran, porque se implementó por decreto y tuvimos que acatar sin opción, lo cual fue muy diferente a lo ocurrido en marzo cuando se nos exhortó y voluntariamente nos adherimos a medidas que cuidaban la salud de nuestro pueblo”. “Reaccionamos sacando las clases al aire libre -agrega-, cada uno según sus posibilidades de cercanía a parques, plazas, canteros y a la Rambla. Eso siempre se permitió pero no todos pudieron. En mi caso particular, tengo un fondo acondicionado y pude sacar elementos de musculación, ofrecer clases grupales y mantener la distancia sin cerrar”. “Pero mis clientes de musculación querían las máquinas y no los contentaba pasar sus rutinas a pesos libres en el exterior. Desde el día 1 del decreto, los invitamos a que vinieran a hacer la actividad ‘a cielo abierto’ como me gusta decir a mí, en el fondo del gimnasio que tiene un lindo jardín. Las clases grupales han tenido adherencia”, comenta. En otro orden, la dueña de infitGym, opina que “la limitación del aforo al 30% te afecta según el espacio que tengas; sin dudas a los chicos mucho más que a los grandes. Pero preferimos estar abiertos, cumpliendo protocolos, que cerrados”.

En febrero de 2021 se abrirá un centro de entrenamiento personalizado al sur de Montevideo, en Uruguay

En febrero de 2021 abrirá sus puertas en Cordón, al sur de Montevideo, Uruguay, el centro de entrenamiento personalizado LM. El flamante gimnasio estará a cargo del entrenador y atleta Líber Mesa, quien ofrecerá servicios de acondicionamiento físico tanto para grupos reducidos –de hasta 12 personas- como de forma personalizada. Anteriormente, Mesa estuvo asociado a una academia de baile donde tenía un espacio de 55 m2 para dictar sus clases. "Llegué a tener 56 alumnos divididos en cinco horarios. Pero estaba limitado porque no podía instalar máquinas ni aceptar nuevos clientes”, comenta. Actualmente, Mesa presta servicios a 41 personas que son las que impulsan su proyecto. “Apuntamos a brindar un buen servicio de actividad física y, sobre todo, promover un ámbito social y de integración que nuestros alumnos quieren y se merecen”, asegura Mesa. Esta nueva propuesta ofrecerá diversas variantes de acondicionamiento con orientación a la musculación y al funcional, todo en un mismo espacio compartido.

Las nuevas instalaciones de 120 m2 contarán con sala de entrenamiento, vestuario y dos baños. Asimismo habrá tres instructores distribuidos en distintos horarios a lo largo del día. “Más allá del conocimiento técnico básico, lo que más me interesa es que los entrenadores tengan buena onda, escuchen a la gente y los reciban con una sonrisa”, afirma Mesa.

La inversión inicial que realizó Mesa para montar este centro fue de U$ 10.000 dólares y la cuota mensual promedio rondará los $2.000 pesos uruguayos (U$ 47 dólares), un precio parecido al que cobra cualquier centro de fitness, box o gimnasio de la zona. Las clases grupales se dictarán de 8.00 a 13.00 y de 17.00 a 20.00 horas.

Líber Mesa es atleta de fisicoculturismo y representó a Uruguay en los Juegos ODESUR y en los Panamericanos IFBB 2018. Realizó una diplomatura en Ciencias del Ejercicio y Prevención de Lesiones, además de una especialización en higiene de columna. También es técnico en marketing y gestión deportiva, y licenciado en Ciencias de la Comunicación.

El programa de entrenamiento D-48 se estrenará en febrero en los gimnasios Aerobic, de Uruguay

El programa de entrenamiento D-48, desarrollado por el licenciado en Educación Física Daniel Betancourt, se pondrá en marcha en febrero de 2021 dentro de los gimnasios Aerobic, de Montevideo, Uruguay. Este nuevo programa incluye acompañamiento nutricional y entrenamientos en grupos de 10 personas que comparten objetivos.

“Luego de llegar a Montevideo en agosto, gracias a contactos de amigos pude reunirme con Luis Balseiro (uno de los dueños de Aerobic). El objetivo al unirnos era mejorar una propuesta que se venía ejecutando a pulmón. Y desde ese momento, enriquecer este proyecto pasó a ser una de las prioridades de los hermanos Balseiro”, relata Betancourt.

“D-48 es un programa que reúne a usuarios que comparten metas, como la adherencia a hábitos saludables de entrenamiento y alimentación. Estas metas afectan el peso -uno de los principales objetivos a nivel estético- y también a nivel volitivo, que es una problemática que aqueja a gran parte de la población al momento de elegir un entrenamiento”, añade.

Cada uno de los servicios será llevado a cabo por profesionales del área: 2 nutricionistas y 3 entrenadores. “Tendrá tres versiones, con diferente duración: una de alto impacto –llamada D-48 Intensivo- para los que quieren generar cambios lo antes posible, con seis sesiones de entrenamiento a la semana a lo largo de dos meses”, explica Betancourt.

También habrá una versión de mediano impacto, con cuatro entrenamientos a la semana y tres meses de duración, llamada D-48 Intermedio. Y, finalmente, D-48 Extensivo será la versión de bajo impacto –para los que ya realizaron alguna de las versiones anteriores-, con una carga de entrenamiento de tres veces por semana y una duración de cuatro meses.

“Las personas que compren D-48 no solo estarán comprando un resultado - con un 95% de efectividad- por medio de entrenamientos y una guía de alimentación, sino que estarán expuestos a generar nuevos hábitos saludables en compañía de personas que buscan lo mismo (efecto tribu) además de crear nuevos vínculos (socialización)”, destaca Betancourt. D-48 se lanzará al comienzo en formato presencial, pero luego tendrá una versión virtual “La idea principal de este proyecto es que se pueda franquiciar. El anuncio oficial del lanzamiento de nuestro programa será en enero de 2021, y el precio del programa en cualquiera de sus tres versiones será de aproximadamente U$ 600 dólares”, remarca el entrenador.

Daniel Betancourt tiene 40 años, es licenciado en Educación Física y después de vivir 13 años en Santiago de Chile, regresó a Uruguay, su país natal, en agosto de 2020. En Santiago gerenció Laurus Pilates hasta noviembre de 2019, y el 2 de marzo de este año abrió el estudio Espresso Pilates, el cual tuvo que cerrar el 16 de marzo por la pandemia.

En Uruguay, el gimnasio Montevideo Knockout mudó su sala de entrenamiento a la azotea del edificio que ocupa

Luego de que el presidente de Uruguay, Luis Lacalle Pou, anunciara el cierre de gimnasios hasta el 18 de diciembre, algunos centros decidieron salir a dar sus clases al aire libre. Montevideo Knockout trasladó sus actividades a la azotea de su edificio en Luis de la Torre para tratar así de mitigar el impacto económico de este cierre obligado de sus instalaciones. "La primera opción era mudarse a la cancha abierta de un club de bochas de la zona", comenta Santiago Gallo, director y coach de Montevideo Knockout. Pero tres días después del comunicado del presidente de Uruguay, el último sábado por la mañana, el gimnasio logró reabrir sus puertas en la azotea del edificio que ocupa. Gallo tuvo que re-estructurar la agenda y organizar la grilla de clases. Con el gimnasio en el techo, un grupo de encargados debe desarmar y rearmar diariamente las zonas de entrenamiento para asegurar la protección de las máquinas y los elementos. Ahora están evaluando hacer una estructura con malla sombra para protegerse de los rayos del sol. Siguiendo las normas del Ministerio de Salud Pública, el aforo fue reducido a un máximo de diez alumnos por clase. Las personas deben reservar previamente su lugar a través de una aplicación y al ingresar se les controla la temperatura. Las actividades de Sparring fueron eliminadas y también tuvieron que modificar el formato de las clases de combate. “Los socios están muy agradecidos y entusiasmados con las nuevas clases”, asegura Gallo. Cuando terminan los entrenamientos, los grupos se encargan de limpiar y desinfectar los materiales. Aun así, el gimnasio se asea varias veces al día. Incluso, en la entrada pusieron un pediluvio con amonio cuaternario y, por el momento, los vestuarios se mantienen cerrados. De cara al inicio del verano, Gallo espera volver lo antes posible a dar clases dentro del gimnasio, pero aún queda esperar las siguientes medidas del gobierno. "Hay rumores de que se va a extender por varios meses", comenta.

Montevideo Knockout (MKO) se fundó en junio de 2006 como un centro especializado en artes marciales, deportes de Combate y CrossFit. Cuenta con unos 350 socios en promedio a lo largo de todo el año, con una cuota mensual que va de $2400 a $2800 pesos uruguayos (55 a 65 dólares), dependiendo del plan de pago y de las actividades que realicen.

Fit Jeff llega a Latinoamérica con la apertura de su primer estudio en Quito, Ecuador

La compañía española Jeff abrirá Fit Jeff en Quito, Ecuador, su primer estudio boutique de fitness en Latinoamérica el próximo 7 de noviembre. La marca está presente en más de 40 países y arribará en unos días al continente latinoamericano con su sede ubicada en el Valle de los Chillos, en la capital ecuatoriana, como parte de su plan de expansión internacional.

“Quito es la segunda ciudad del mundo en la que abrimos nuestros estudios de fitness. La primera fue Valencia, nuestra casa en España y, es por eso, que esta primera apertura fuera de nuestro territorio es tan importante, porque es la primera a nivel internacional. Quito demuestra seguir siendo una ciudad pujante y emprendedora”, dice Diego Moya, director de Fit Jeff.

“Fit Jeff denomina a sus estudios de fitness como Oasis, ya que son espacios que permiten evadirse del ruido y el estrés del día a día de la ciudad. Se han diseñado bajo un concepto innovador que anima a los usuarios a crear una comunidad social con clases personalizadas y un ambiente agradable, en un entorno tranquilo, rodeado de plantas, que evoca la naturaleza”, añade Moya.

El espacio que tendrá el estudio de Fit Jeff en Ecuador será de 100 m² y se ofrecerán 4 actividades diferentes en clases reducidas para 8 alumnos con 2 metros de distancia entre cada uno. Esas actividades serán Pilates, Yoga, HIIT y entrenamiento funcional. La cuota mensual será de U$34 dólares, aunque hay una promoción de lanzamiento de U$23,8 dólares.

“Fit Jeff es un concepto diferente, no cuenta con máquinas pesadas de gimnasio. El estudio de fitness boutique dispone de bandas elásticas, esterillas y pequeños pesos como mancuernas y kettlebells, que se pueden reutilizar en las diferentes modalidades de clases que se ofrecen, liberando así el espacio de objetos, lo que ayuda a crear el concepto Oasis”, destaca Moya.

“Gracias al uso de la tecnología -prosigue- y a través de nuestra app, los clientes de la comunidad Fit Jeff pueden indicar sus gustos, lesiones u otras indicaciones que permitan a los instructores conocerlos mejor y adaptar las clases. Además, desde la plataforma se gestiona el aforo digitalmente y deja que los clientes puedan reservar sus clases previamente”.

A futuro, Jeff proyecta abrir 15 estudios Fit Jeff en Latinoamérica antes de que termine el año en países como Perú, Chile, México y Uruguay. “En estos dos últimos países esperamos abrir la semana del 9 de noviembre. También seguiremos desarrollando innovaciones en la plataforma y en nuestros estudios para mejorar el servicio que brindamos”, concluye Moya.

Universal Jumps festejará su 11º aniversario con un evento virtual

La empresa Universal Jumps, distribuidor líder de Kangoo Jumps en Argentina, Chile y Uruguay, festejará su 11º aniversario con un evento virtual. Será realizado el 21 de noviembre de 9.00 a 17.00 horas (de Argentina) y su transmisión se verá en todo el mundo a través de las redes sociales. Habrá actividades especiales, sorteos y competencias.

“Tendremos juegos y concursos, así como master class con invitados especiales, instructores y presentadores de Kangoo Jumps de países como Rumania, España y Rusia. Esperamos poder llegar y traspasar las pantallas de cada usuario que practica Kangoo Jumps a lo largo y ancho de todo el planeta”, afirma Mariano Pastore, representante comercial de Universal Jumps.

“Desde Universal Jumps queremos que el público sea parte de esta nueva aventura virtual gratuita, una experiencia de naturaleza arriesgada, con eventos inesperados, realización de desafíos y entretenimiento. Queremos celebrar la pasión de saltar que tanto nos une y nos estimula, es lo que nos lleva a seguir festejando año a año con todos”, añade Pastore.

Además de las actividades mencionadas, en el festejo virtual de Universal Jumps habrá competencias y exhibición de coreografías en el marco de una “tarde tiktokera”, en la que se usará la app Tik Tok para el concurso. También se entregará un kit de trabajo para poder hacer todas las actividades del evento y se hará un sorteo entre todos los inscriptos.

Los juegos están planteados para que todas las personas que se inscriban puedan participar desde sus casas, desde una plaza, parque, o desde sus propios gimnasios. Todas las dinámicas de juegos que vamos a proponer pueden desarrollarse de forma individual, en grupos reducidos o grandes grupos según las restricciones sanitarias que rijan en cada provincia o país de los participantes”, afirma Laura Dean, directora de Universal Jumps.

“Decidimos festejar de esta manera porque, como todo los años celebramos nuestro aniversario, no queremos que en este 2020 por razones obvias no se festeje, y como todo está tan complicado pensamos en sacarle una sonrisa a cada persona. Nuestro deseo para el futuro es poder seguir difundiendo nuestra actividad por todo el mundo”, concluye Pastore.

Para participar del festejo de Universal Jumps, las inscripciones se realizan en el siguiente link: https://www.eventbrite.com.ar/e/bienvenidos-al-11-aniversario-universal-jumps-tickets-122290087945

En Uruguay, la Secretaría Nacional de Deporte dejó de sugerir que no se practique actividad física en natatorios

En Uruguay, la Secretaría Nacional de Deporte dejó de sugerir que no se practique actividad física en natatorios. Si bien esta decisión fue comunicada a fines de agosto, recién a principios de septiembre se anuló la recomendación, y las autoridades indicaron que todos los operadores deberán trabajar con los protocolos correspondientes.

“En marzo tuvimos una exhortación al cierre, no estábamos obligados en principio a dejar de trabajar. A fin de junio se nos habilitó para volver a operar sin piscinas ni vestuarios. Las actividades se fueron reactivando muy de a poco, empezando primero por la actividad física al aire libre de manera individual”, cuenta Natalia Torres de Flex Club.

“Se llegó a reabrir los natatorios gracias al éxito en la conducción y al apego a las medidas de prevención por parte de la población durante la pandemia. A medida que se habilitaban actividades, no se presentaban grandes contingencias ni grandes focos de infectados. Así se fueron dando pasos en base a experiencias exitosas”, dice Gabriel Azurica de Viaaqua.

“Durante el cierre, no hubo apoyos concretos al sector pero sí beneficios generales. Estuvo el seguro de paro flexible, por el que la empresa podía convocar a empleados a trabajar menos horas y el Estado le pagaba un 25% de sus ingresos habituales. También el Gobierno otorgó $15 mil pesos a las compañías por cada trabajador reactivado al 100%”, añade Torres.

“El impacto del cierre fue grande. A nivel económico se vivieron momentos de mucha incertidumbre, ya que era muy difícil realizar proyecciones financieras y operativas a futuro. Hubo que ser creativos y reinventar muchos de los servicios que ofrecemos. Además, tuvimos que adaptar nuestras instalaciones a esta nueva normalidad”, explica Azurica.

“Nuestra reapertura fue muy buena en cuanto a la respuesta que hemos tenido nuestros socios, y tenemos expectativas altas de poder ir retomando de a poco la actividad. Creo que hay que poder sostenerse en este momento difícil para crecer más adelante. Todo va a depender del control de la situación sanitaria”, concluye Torres.

G-Fitness abrió sus oficinas de Montevideo, Uruguay

La compañía G-Fitness abrió sus oficinas en Montevideo, Uruguay. “Es un país vecino, que tiene el mismo idioma y una cultura parecida a la nuestra, y además su cercanía con Argentina facilita mucho la logística. Por eso, después de llegar a Brasil y Estados Unidos, nos pareció oportuno llegar a Uruguay”, dice Cristopher Palermo, CEO de G-Fitness.

“Tenemos buenas expectativas, de hecho ya hemos concretado algunas operaciones. Por más que la población uruguaya sea pequeña, es un país que tiene buen nivel de ingreso per cápita y eso hace que nuestras proyecciones sean muy positivas”, añade Palermo.

La inversión inicial que realizó G-Fitness para abrir oficinas y un depósito en Montevideo fue de U$ 120 mil dólares aproximadamente. “Esta inversión incluyó la compra de mercadería, los sistemas que usamos, el alquiler de las oficinas y todo lo necesario para poner a punto la empresa en Uruguay”, destaca joven empresario.

Por otra parte, esta compañía argentina abrió en junio pasado su primera sede en Miami, Estados Unidos, como parte de su plan de expansión internacional y para acompañar la llegada de la cadena de gimnasios Tuluka a ese país, ya que G-Fitness fue elegida para equipar la nueva sede de esta marca de centros de entrenamiento.

“Nos distingue -continúa Palermo- la velocidad de entrega, la variedad de productos que tenemos y que incorporamos todo el tiempo, la atención comercial, el servicio de postventa y la calidad de nuestros equipamientos. Además, tenemos precios muy competitivos porque operamos en varios países y tenemos un volumen de compra muy alto”.

“Para lo que queda de este año esperamos que la situación sanitaria se normalice para que nuestros queridos gimnasios puedan volver a abrir y se retome toda la actividad comercial que está tan golpeada. Mientras tanto, G-Fitness seguirá apostando al segmento residencial para poder sostener la empresa”, concluye.

Sonnos apuesta una vez más a la industria nacional y busca distribuidores para sus productos

La empresa argentina de equipamientos Sonnos invirtió durante la pandemia en infraestructura, maquinaria y en la mejora de procesos productivos para aumentar la capacidad de fabricación. A su vez, también está buscando gimnasios y distribuidores que deseen comercializar sus equipos y accesorios en todo el país y en el exterior.

“Cuando vimos que los productos que fabricamos estaban súper demandados, y sin saber que esta situación se iba a prolongar en el tiempo, fuimos haciendo inversiones cada vez más grandes para sobrellevar la demanda de la mejor manera”, cuenta Ariel Osso, uno de los propietarios de Sonnos. Para estas inversiones, la compañía usó dinero propio y créditos bancarios.

“Así empezamos a reforzar aquellas áreas productivas que se encargan de generar los productos más demandados, entre ellos los discos de PVC rellenos, pesas rusas, mancuernas rellenas y productos de fundición. Después invertimos en un galpón nuevo, incorporamos máquinas y mejoramos el servicio de cromado y pintura”, añade Osso.

“Durante 4 años -prosigue el emprendedor- fuimos una fábrica que funcionó al 60%. De repente tuvimos una demanda del 300% y nuestra capacidad productiva necesitaba movilizarse. Por eso empezamos a atacar todo lo que veíamos, logrando como resultado final cuadriplicar nuestra capacidad productiva total”.

En este nuevo escenario, Sonnos está buscando distribuidores de sus productos en toda la Argentina. “Tenemos alrededor de tres consultas nuevas por día de pequeños y grandes posibles distribuidores. En menos de cuatro meses, pasamos de tener entre 160 y 170 distribuidores a contar hoy con más de 250 activos”, señala Osso.

“Apuntamos a no saturar algunas zonas de Argentina y a captar nuevos distribuidores que nos ayuden a llegar a lugares donde el nivel de representación de Sonnos es escaso. Ya comercializamos en todas las provincias menos en Río Negro, y la idea es volver a trabajar sobre la cobertura de Uruguay, Bolivia, Chile y Paraguay”, explica Osso.

“Este proyecto de expansión –prosigue- es posible gracias a haber aumentado nuestra capacidad productiva. Como hay un incremento de la demanda de productos nacionales, apostamos a seguir fabricando en Argentina. Estamos orgullosos de producir en suelo argentino, contra todas las adversidades y desafíos que presenta el país y la situación actual”.