Presentaron en la Legislatura de Córdoba un proyecto de ley para declarar esencial a la actividad física
El 15 de diciembre se presentó un proyecto de ley en la Legislatura de la provincia de Córdoba para declarar esencial a la actividad física. La iniciativa fue impulsada por la Federación Argentina de Gimnasios, Natatorios y Afines (FACGNA) y en paralelo once de las cámaras asociadas están siguiendo pasos similares en sus respectivas ciudades.
“Este proyecto es uno de los ejes fundamentales de la creación de la FACGNA. Nuestro objetivo es que los gimnasios seamos reconocidos como promotores de salud. Esto nos ayudará a ser considerados necesarios y a obtener apoyos para el desarrollo de nuestra actividad”, dice Marcos Aguade, presidente de la Cámara de Gimnasios de Córdoba y de la FACGNA.
El proyecto de ley fue recibido por el legislador Diego Hak de la coalición Hagamos por Córdoba. “Nuestras expectativas son súper positivas, porque la recepción fue muy buena. Ya venimos trabajando con la Legislatura y con varios asesores. No sabemos la fecha exacta en que será tratado el proyecto, pero sí creemos que será aprobado”, afirma Aguade.Ayer trascendió que en Huinca Renancó -al sur de la provincia de Córdoba-, y en Comodoro Rivadavia -Chubut- se aprobaron ordenanzas que declaran esencial al ejercicio físico. “Pronto se presentarán proyectos similares en La Plata, Bahía Blanca, Neuquén, Paraná, Santa Fe, Chaco, Jujuy, Salta, Mendoza y Necochea”, añade el presidente de la CGC.
Al respecto, Cristian Corral, secretario de la Cámara de Gimnasios y Natatorios de Necochea, dice: “Hablamos con los representantes de todos los bloques del Concejo Deliberante. Ayer nos avisó el presidente de la Comisión de Deporte que trabajarán en nuestro proyecto durante los próximos 3 días hábiles, con la intención de que se trate y apruebe la ordenanza en la última sesión el 28 de diciembre”, explica. “Creo que saldrá aprobada –añade- ya que todos los bloques fueron receptivos. Sería otro golpazo para el sector si llegamos a esa fecha y el proyecto no fue tratado. Aguantamos todo el año sin recibir ayudar de los concejales para solucionar nuestros problemas. Pero ahora pueden convertirse en los impulsores de una iniciativa que pronto tendrá alcance nacional”. El puntapié inicial lo dio la provincia de San Luis cuando convirtió en ley, a fines de noviembre pasado, la declaración de la actividad física como esencial en el contexto de pandemia. Antes de que ese reconocimiento tuviera alcance provincial, ya se habían aprobado ordenanzas del mismo tenor en las localidades de Villa Mercedes y en Merlo.Quedó conformada la Federación Argentina de Gimnasios, Natatorios y Afines
Esta semana quedó conformada la Federación Argentina de Gimnasios, Natatorios y Afines (FACGNA), una organización que nuclea a cámaras de gimnasios y natatorios de Córdoba, Neuquén, Chaco, La Plata, Paraná, Jujuy, Santa Fe, Bahía Blanca, Mendoza y Salta. Este organismo agrupa a unos 5 mil establecimientos de la industria del fitness argentino.
“Con el objetivo puesto en la colaboración y en la unión del sector, la FACGNA apuntará a buscar soluciones a las problemáticas y necesidades que atraviesan nuestros miembros a lo largo y a lo ancho del país. Reunimos a diversas asociaciones de Argentina para forjar esta entidad federal”, dice Marcos Aguade, presidente de la FACGNA.
“Todas las actividades que convergen en el ejercicio físico en sus más diversas formas promueven la salud y el bienestar de la población; por eso somos agentes de salud y somos esenciales. Como institución representativa federal, nuestro compromiso y trabajo consiste en promover el sector y lograr gestiones concretas ante las autoridades”, explica Pablo Fierro, secretario de la federación.
“La misión de nuestra federación es alentar la unión como valor fundamental para así generar acciones conjuntas y colaborativas en pos de lograr representatividad a nivel nacional de las entidades asociadas, darle visibilidad a la industria y buscar soluciones para el sector a lo largo de todo el país”, añade Noelia Minatto, vocera de la FACGNA.
“La FACGNA es una nueva manera de generar sinergias institucionales basadas en la colaboración, la integración transversal, la búsqueda de excelencia, la profesionalización, el crecimiento permanente, el federalismo y el liderazgo en red. Transmitimos estos valores a nuestros asociados para que los repliquen y para que logremos entre todos formar una comunidad que promueva la unión y la mejora constante”, concluye Aguade.
Por informes sobre la FACGNA, contactar al Whatsapp +54 9 351 521 0205En Bahía Blanca, un grupo de 25 gimnasios presentó un amparo judicial para poder seguir trabajando
En la ciudad de Bahía Blanca, provincia de Buenos Aires, un grupo de 25 dueños de gimnasios presentó el viernes pasado un amparo judicial para poder seguir trabajando. Esta acción legal se llevó a cabo porque el Gobierno provincial ordenó que la localidad retroceda a fase 3, y con ello cerrar varias actividades comerciales, entre las cuales están los gimnasios. “Entendemos que la medida es anticonstitucional, ya que teníamos una autorización de la Comisión de Reactivación Económica, aprobada por el Concejo Deliberante. Además nuestra Cámara (CAFIDE) aportó datos que demuestran que no hubo contagios en nuestros gimnasios”, dice Valeria Rodríguez, titular de la franquicia Curves en Bahía Blanca.
“Esperamos una resolución favorable al rubro, que marque un antecedente. El Municipio local está a favor de continuar abriendo y está en desacuerdo con cerrar actividades. Las autoridades son conscientes de que los contagios no provienen de ninguno de los rubros que quisieron volver a cerrar en fase 3”, explica Martín Racosta, de Vox Gym Hall.
Por su parte, Wendy Beier, directora general de H2O Complejo Deportivo, agrega: “Ningún decreto puede impedir el ejercicio de un derecho constitucional. Se podría regular y hasta limitar, pero no impedir. No violamos el artículo 205 del Código Penal porque no hubo contagios y cumplimos con los protocolos aprobados por la Municipalidad y la Provincia”.
“Es muy injusta la medida. Sin dejar de preocuparnos por la alta ola de contagios, entendemos que, con el protocolo aprobado, no se producen contagios en los gimnasios. Estuvimos cerrados desde marzo, en algunos casos recibimos el ATP, que es algo, pero claramente no cubre el total de los costos fijos”, afirma Horacio Malerba de Gym Factory.
“Esperamos para lo que queda de este año que no hayan cierres y reaperturas intercaladas y que nos concienticemos todos de que hay que salir cuidándonos”, concluye Rodríguez.
Dieron negativo los tres hisopados hechos a entrenadoras de Curves de Bahía Blanca
Los tres hisopados hechos a entrenadoras de Curves, de Bahía Blanca, dieron negativo. Los resultados de los testeos llegaron ayer, luego de que una socia avisara el martes 8 de septiembre que su análisis de COVID-19 había resultado positivo. La última vez que esa clienta asistió al gym fue el jueves 3 de septiembre, y antes había asistido dos veces más. “Cuando la alumna nos avisa por teléfono que su hisopado dio positivo, nos dijo que en Curves no va a pasar nada porque se hace todo bien. Esto es importante remarcarlo por la percepción de seguridad que tienen nuestras socias”, destaca Valeria Rodríguez, titular de la franquicia de Curves en Bahía Blanca. “Luego de enterarnos de esto, realizamos el seguimiento de sus asistencias y avisamos a las dos personas que habían coincidido con ella en el salón, ya que hay un cupo máximo de cinco clientas y solo hubo tres. Entrenó con la misma profesora el 31 de agosto y el 1 de septiembre, y con otra el 3 de septiembre”, agrega Rodríguez.
Ante esta situación, la dueña cerró preventivamente el gimnasio y encargó los hisopados de tres instructoras. “Los testeos se realizaron en forma privada e informando al laboratorio que se trataba de personas asintomáticas que habían tenido contacto estrecho con un caso positivo. Me dijeron que debía hacerlos ocho días después de ese contacto”, explica. “Comunicamos a todas las socias del gimnasio la situación a través de mensajes individuales y grupales. Recibimos mucho agradecimiento y apoyo a la decisión de cerrar en forma preventiva”, relata Rodriguez, quien abrió esta franquicia hace 15 años en su ciudad. Las dos clientas que compartieron la clase con la persona contagiada nunca presentaron síntomas. “Los hisopados los pagué yo -prosigue-, ya que hay médicos que no realizan órdenes de análisis sin síntomas, y tampoco los cubren las obras sociales cuando se trata de personas sin síntomas. En el caso de un gimnasio, es importante contar con el testeo al octavo día si un dueño responsable así lo requiere. Así está garantizando y protegiendo la no propagación”. “Me sentí muy sosegada al recibir el resultado negativo de los hisopados. A pesar de que sabía que no podía haber contagios, porque cumplimos con todas las medidas. Ningún dueño puede subestimar el protocolo, porque se estaría engañando a sí mismo. Además contar con los resultados del análisis importa para la construcción de confianza”, opina Rodríguez. Hoy Curves en Bahía Blanca vuelve a abrir en el horario normal después de estar dos días cerrado. “A partir de esta experiencia, uno comprende que el protocolo y el seguimiento son fundamentales. Saber qué medidas tomar y tener conocimiento acerca de cómo se produce el contagio son la base de la confianza y te ayuda a tomar decisiones difíciles”, dice.
En Bahía Blanca, se hisoparon a 10 clientes y 3 profesores del gimnasio Full Fitness y todos dieron negativo
En el gimnasio Full Fitness, de Bahía Blanca, 10 clientes y 3 profesores se realizaron testeos de COVID-19 y todos dieron negativo. El jueves 27 de agosto, una usuaria asistió por primera y única vez a este gimnasio y se enteró que estaba infectada dos días después.
“Era la primera vez que esa cliente venía a nuestras instalaciones. Se había contagiado en su lugar trabajo, y tuvo el primer síntoma de Covid-19 el sábado 29 de agosto. Ese mismo día se testeó y le dio positivo, pero a nosotros nos avisó recién el lunes”, relata Ezequiel Hipperdinger, dueño de Full Fitness.
“Luego de enterarnos de que esta cliente estaba infectada de coronavirus, cerramos inmediatamente el gimnasio, les avisamos telefónicamente a los demás usuarios que habían estado en la misma clase que ella y contratamos a un equipo de esterilización para que higienizara y desinfectara todos nuestros espacios”, explica.
“Decidimos hacer los hisopados a los clientes y profesores que tuvieron contacto estrecho con la alumna. Tres profesores y 10 socios fueron testeados, pero algunos usuarios no fueron hisopados porque no presentaban síntomas. Entre ayer y el miércoles se hicieron los análisis, y hoy nos avisaron que todos dieron negativo”, agrega Hipperdinger.
“Luego de ver que todos los resultados dieron negativo -opina Hipperdinger-, me sentí súper satisfecho porque eso significa que las medidas de higiene y seguridad incorporadas por el protocolo son las correctas y son suficientes para que no se produzcan contagios”. Full Fitness reabrió sus puertas el pasado 18 de agosto.
En esta línea, Hipperdinger opina: “Es importante que los gimnasios podamos trabajar en este contexto porque, con los protocolos indicados, la probabilidad de contagio es muy pequeña. A parte, somos un rubro que le hace muy bien a la salud, y a través nuestro la gente fortalece su sistema inmune y puede prevenir enfermedades”.
En Bahía Blanca, los gimnasios reabrieron el miércoles 12 de agosto
El miércoles 12 de agosto, los gimnasios de Bahía Blanca pudieron reabrir sus puertas. Tras la firma de un decreto municipal el martes 11, el sector obtuvo autorización para volver a operar siguiendo el protocolo aprobado por las autoridades sanitarias, que estipula –entre otras cosas- turnos de 50 minutos y una limitación del aforo según la cantidad de m2. “Recibiremos solo a los clientes que tengan su turno reservado con anticipación, y estos podrán ingresar al gimnasio una vez que se hayan sanitizado. También se les hará firmar una declaración jurada en la que indiquen que no presentan síntomas y que no estuvieron en situaciones de riesgo”, dice Martín Racosta de Vox Gym Hall.
“Habrá entre 15 y 30 minutos para la desinfección entre turnos. El uso del barbijo será obligatorio al ingresar y salir, pero al momento de realizar actividad física los clientes podrán tenerlo bajo. Nos permitieron abrir de 7 a 22.00 horas, de lunes a sábado”, añade Eduardo Bianchi, propietario del gimnasio Power Training.
“La autorización llegó después de un análisis exhaustivo que realizó la Comisión de Reactivación Económica del Concejo Deliberante ante la situación de desastre económico que viven los gimnasios, y también por el peso de todas las presentaciones que hizo el sector”, afirma Valeria Rodríguez, dueña de una franquicia Curves en Bahía Blanca.
“El impacto del cierre fue el mismo que en todo el país: los grandes gimnasios sufrieron pérdidas monetarias tremendas y resistieron solamente por una situación financiera mejor que la de los pequeños y medianos gimnasios, que en varios casos se vieron obligados a cerrar, a cambiar de rubro o a vender su equipamiento para subsistir”, explica Racosta.
Por su parte, Bianchi opina: “Es importante nuestra reapertura porque priorizar la salud física y mental de todas las personas es fundamental. Durante la cuarentena, mucha gente dejó de hacer actividad física y empeoró su condición de salud porque estuvimos cerrados. Somos agentes de salud y una parte clave de la economía de nueva ciudad”.
“Para lo que queda de 2020 sabemos que el escenario económico financiero será recesivo y aún teñido de incertidumbres. Quienes apostamos a sobrevivir como sea, intentaremos resistir para conservar las fuentes de trabajo, recuperar nuestra moral de emprendedurismo, creer que el trabajo nos va a ayudar a todos y hacer mejor lo que hacíamos”, opina Rodríguez.
En Bahía Blanca, Vital Gym se reconvirtió en un forraje
El gimnasio Vital Gym de Bahía Blanca, al sur de la provincia de Buenos Aires, cerró sus puertas para reconvertirse en un forraje. La empresa funcionó como un centro de entrenamiento desde junio de 2004 hasta que este año, Rodrigo Benasatti -uno de los propietarios- decidió cambiar de rubro para enfrentar la crisis generada por la pandemia.
“La decisión de cerrar el gym se basó en la información que venía de España, de cómo estaban haciendo los protocolos y preparando las instalaciones para empezar a trabajar. En el caso de nuestro gimnasio, que es de barrio, iba a ser imposible hacer las adaptaciones. Además el flujo de gente que podríamos tener sería de 70 u 80 personas”, indica Benasatti.
Por esta razón cerró Vital Gym, y Benasatti se lanzó a trabajar en la venta de alimentos para mascotas. “Cuando uno tiene una familia atrás no hay muchas opciones, hay que moverse. Dentro de las actividades que nunca dejaron de funcionar tenía que elegir una para poder afrontar los gastos diarios”, destaca.
“El rubro de alimentos para mascotas nunca cerró. Mi señora tiene una conocida que trabaja en una distribuidora y surgió la posibilidad de comprar unas bolsas gracias a la "venta" -más bien empeño- de una moto”, remarca Benasatti. Así fue que el 26 de mayo realizó la primera compra de alimentos para vender por Internet en primera instancia.
“Recién el 6 de julio abrí mi nuevo emprendimiento en el lugar donde funcionaba el gimnasio. Lo abrí allí porque el edificio es de mi papá: él me hizo y me hace el aguante hasta que pueda acomodarme económicamente”, afirma Benasatti. Por otro lado, no cree que Vital Gym vuelva a funcionar.
“Hasta que no aparezca la vacuna va a estar complicado el sector fitness, no va a ser negocio porque va a ser muy caro ir al gym. Pensemos que vas a trabajar con el 10 o 15% de la gente que tenías, y vas a tener que invertir en lo que te exigen por protocolo. Los gastos son más, los ingresos son menos. No me dan los números por más optimista que sea”, opina Benasatti.
El nuevo emprendimiento del expropietario de Vital Gym se llama La Rotonda, ya que está ubicado a pocos metros del ingreso al Parque de Mayo en la calle Florida. “Estoy con mucha esperanza en este nuevo emprendimiento, no tengo dudas de que va a funcionar. Arranqué con muy pocas cosas, y día a día voy sumando nuevos productos”, concluye Benasatti.
Se reactivó la Cámara de Actividades Físicas y Deportivas de Bahía Blanca
Se reactivó la Cámara de Actividades Físicas y Deportivas de Bahía Blanca (CAFiDE), en la provincia de Buenos Aires. En 2006 había sido creada por un grupo de propietarios y administradores de gimnasios en el ámbito de la Corporación del Comercio y la Industria de Bahía Blanca y funcionó normalmente hasta el año 2010.
“La situación sanitaria y económica provocada por el COVID-19 que nos afecta directamente, nos reunió (luego de un impasse de 10 años) a la hora de replantearnos como realizar ordenadamente la reapertura luego de la cuarentena decretada por el Gobierno Nacional”, afirma Oscar Julián, presidente de la CAFiDE.
“La CAFiDe nuclea a diferentes miembros que se dedican a la actividad física en la ciudad y la región, a fin de proporcionar un marco legal al sector y regular todas las acciones que tienden a colaborar en el bienestar y seguridad física, social y psíquica de la ciudadanía”, comenta Julián.
El objetivo de la CAFiDE es representar a todos los gimnasios, centros de pilates, natatorios, box de entrenamientos, grupos de running y todas aquellas actividades comerciales que están bajo el paraguas de la actividad física, al efecto de revalorizarlas, para que se encuadren dentro del sistema de salud y ser así reconocidos como agentes de salud.
“Hoy estamos presentando al gobierno local el protocolo para garantizar las condiciones de higiene y seguridad para clientes y profesores ante la reapertura de nuestras instalaciones. También solicitamos que se nos encuadre como parte del Área de Salud y Cuidado Personal, dado que por el momento se nos considera solo como una actividad recreativa”, destaca.
“Al ser la única cámara de gimnasios legalmente constituida aquí, jerarquizamos y regulamos las distintas propuestas, funcionando con personería jurídica -de acuerdo con el estatuto correspondiente- y realizando reuniones (virtuales en este momento) con participación democrática, para plantear las distintas problemáticas y propuestas”, añade el presidente.
El gimnasio VB Fitness, de Bahía Blanca, lanzó Pausa Activa Digital
VB Fitness, de Bahía Blanca, presentó la semana pasada Pausa Activa Digital, una plataforma web con ejercicios y clases diarias de pausa activa para realizar desde el hogar. Su programa fue diseñado exclusivamente para acompañar a empleados que trabajan con el formato home office para que ejerciten entre 5 y 20 minutos en sus puestos de trabajo.
“Este servicio ya lo venimos brindando en algunas plantas productivas de la ciudad de Bahía Blanca desde el año 2018, y gracias a su muy buena aceptación, para continuar con el mismo durante el contexto de pandemia, lo adaptamos a un formato 100% digital”, cuenta Vanesa Benítez, directora de VB Fitness.
“Como cada empleado tiene un correo electrónico asociado su empresa, nosotros habilitamos el correo de la empresa en nuestra plataforma. Con ese mail, el trabajador ingresa y puede encontrar una serie de ejercicios para realizar con una explicación de cada uno y un sugerido de trabajo mínimo y máximo”, explica Benítez.
Algunos de los ejercicios que proporciona Pausa Activa Digital están enfocados para relajar las partes del cuerpo que se ven afectadas por hacer home office, como el cuello, la espalda, la cadera y las piernas. “También hay ejercicios sugeridos para hacer al final del día, sobre todo estiramientos”, señala la directora.
La forma de contratación consiste en el pago de un abono mensual, y el precio varía según la cantidad de empleados que tiene la planta. El costo mínimo es de $10.000 pesos. “Nuestra propuesta se acerca mucho a las necesidades de las empresas. Nosotros dialogamos mucho con el personal, no solo con las gerencias sino también con los operarios”, dice Benítez.
“Como la plataforma es nueva, vamos a ir generando mucho feedback con las compañías y adaptando nuestro producto a las necesidades de cada uno. Vamos a ir aprendiendo en el camino, y seguro la plataforma vaya mutando mes a mes, en función de todo lo que vaya ofreciendo el mercado y de lo que podamos mejorar”, concluye Benítez.