Sano Center estableció una colaboración con el ESHI

Sano Center, la cadena española de centros boutique, estableció una colaboración con el European Sports & Health Institute (ESHI).  A través de esta alianza, los entrenadores de Sano tendrán acceso a formación avanzada basada en evidencia científica. Esta capacitación está diseñada para mejorar la calidad de vida de personas con condiciones de salud especiales, como cáncer, obesidad, y metabolopatías, así como para abordar situaciones específicas de la mujer, incluyendo embarazo, posparto y menopausia. El acuerdo entre Sano Center y ESHI permitirá a los franquiciados y centros propios de Sano ofrecer a sus equipos una formación completa y actualizada, además de fomentar la colaboración interdisciplinaria con médicos, psicólogos y fisioterapeutas. ESHI proporcionará contenidos actualizados y creados por expertos con destacada trayectoria académica y profesional.
Desde su fundación en 2017 en Barcelona, ESHI ofrece a sus alumnos una comunidad privada para intercambiar conocimientos y casos prácticos con otros profesionales del sector. Sano Center es una cadena de centros boutique orientados al ejercicio y la salud. Fue fundada en 2014 con el objetivo de ofrecer un enfoque integral en el bienestar, combinando ejercicio con atención personalizada y programas especializados.

Smart Fit vende sus primeras franquicias en Argentina

La cadena brasileña de gimnasios Smart Fit vende sus tres primeras franquicias en Argentina, tras el lanzamiento de su programa de franquicias en febrero y su participación en la Expo Franquicia en Buenos Aires. El CEO de la compañía para el Cono Sur, Celso Soares, ya había adelantado el aumento en la velocidad de aperturas de  sucursales propias, con próximas inauguraciones en los barrios porteños de Flores y de Villa Crespo. Cada una de las tres nuevas franquicias contará con espacios de entre 1.200 y 2.000 m2, y la inversión estimada oscila entre U$500.000 y U$700.000 dólares por local. Los franquiciados podrán acceder a financiamiento para la compra de equipamiento, gracias a acuerdos que Smart Fit gestionó con sus proveedores, con plazos de pago de hasta 48 meses. "La propuesta de valor de la compañía fue clave para que estos empresarios se decidieran por Smart Fit, tras analizar otras oportunidades en el sector fitness", afirma Soares sobre las tres franquicias vendidas en Argentina y remarca que la empresa continúa en negociaciones con varios interesados, "con el objetivo de seguir expandiéndose por todo el territorio argentino".
En esta línea, Soares anuncia la venta de una franquicia en la ciudad de Rosario a un empresario local, quien abrirá su gimnasio en un icónico local sobre la costanera. Además, el CEO adelanta que se concretaron otras dos ventas para un empresario bonaerense, que instalará las nuevas sucursales en Belgrano y en Vicente López, con opciones adicionales de abrir dos unidades más en los barrios de Caballito y de Villa Urquiza. Todas estas aperturas están previstas para el primer trimestre de 2025. Durante el primer trimestre del año (Q1), Smart Fit registró una facturación de 1.260 millones de reales (U$245.6 millones de dólares), un incremento del 28% en comparación con el mismo período del año anterior. Cabe destacar que el 79% de los centros de la cadena son propios, mientras que el 21% restante son franquicias.
Basic-Fit reconvirtió 20 gimnasios de McFit en España

Basic-Fit reconvirtió 20 gimnasios de McFit en España

Basic-Fit reconvirtió 20 gimnasios de McFit en España. En agosto, reabrió seis nuevos gimnasios, que incluyen ubicaciones en Zaragoza, Barberà del Vallès, Logroño, Barakaldo y Santander. El CEO de la compañía, Rene Moos, señala que el objetivo es tener todos los clubes listos (los 42 adquiridos) para el inicio de ventas de septiembre, lo que implica una aceleración en el proceso para reabrir los 22 clubes restantes en un solo mes. Las ubicaciones de los gimnasios reabiertos incluyen dos en Zaragoza, situados en la calle de María Zambrano y en la avenida de Valencia; un centro en Barberà del Vallès, en la provincia de Barcelona; además de los clubes en Logroño, en Barakaldo y en Santander. Estos centros renovados cuentan con instalaciones que abarcan entre 1.000 y 2.000 m2, distribuidas en siete zonas de entrenamiento. Además, los gimnasios ofrecen una variedad de servicios, incluyendo básculas de alta precisión, acceso a más de 500 entrenamientos a través de la aplicación móvil de Basic-Fit, bebidas deportivas Yanga, y un kiosco de autoservicio que permite a los socios gestionar sus suscripciones de manera conveniente. La renovación también incluye la instalación de nuevas áreas de cardio en la mayoría de los centros.
El proceso de rebranding fue cuidadosamente diseñado para asegurar una transición sin problemas para los socios de McFit, quienes mantendrán sus contratos y tarifas actuales. Durante las reformas, los abonados son notificados con antelación y tienen la opción de entrenar en cualquier otro gimnasio Basic-Fit o McFit. De cara al futuro, Basic-Fit tiene la meta de abrir entre 450 y 700 clubes en España y entre 3.000 y 3.500 en toda Europa para 2030. En el primer semestre de 2024, la empresa reportó ingresos de 55,3 millones de euros (U$61,4 millones de dólares), lo que representa un aumento del 108,8% respecto al mismo periodo del año anterior. Actualmente, Basic-Fit opera en seis países, con más de 4,05 millones de socios en total. En España, cuenta con 207 gimnasios, 475.373 socios y 1.035 trabajadores.
Club Pilates proyecta tener 25 gimnasios para 2025 en España

Club Pilates proyecta tener 25 gimnasios para 2025 en España

Club Pilates proyecta tener 25 gimnasios operativos para 2025 en España. La cadena de estudios de pilates se prepara para abrir nuevas ubicaciones en las próximas semanas, comenzando el 16 de septiembre con dos nuevos centros -de 200m2- en La Moraleja y en Las Rozas.

En noviembre, Club Pilates continuará su expansión con la apertura de un nuevo centro en Terrassa, en el número 112 del carrer del Nord. Esta apertura llevará el número total de centros operativos en España a 14, duplicando la cantidad de establecimientos en un solo año. Mirando hacia el futuro, Club Pilates tiene previsto reforzar su presencia en Barcelona con una nueva ubicación en la calle Entença y expandirse a Majadahonda. Además, en Madrid, se planean aperturas en el distrito de Hortaleza con dos nuevos centros, Club Pilates Hortaleza Norte y Club Pilates Hortaleza Sud. La cadena también informó su llegada a Granada, Bilbao y Alicante.
Actualmente, Club Pilates opera 11 gimnasios en España, que en conjunto suman 1.940 m2 y atienden a alrededor de 4.000 socios. La inversión por cada nuevo centro es de aproximadamente 300.000 euros, con una facturación esperada de unos 500.000 euros por centro. Cada instalación necesita alrededor de 200 abonados para alcanzar el punto de equilibrio, aunque algunos pueden tener entre 300 y 400 abonados. La empresa emplea a 110 trabajadores, incluidos instructores a tiempo parcial. En 2023, Club Pilates reportó ingresos de dos millones de euros y espera que esta cifra aumente a entre 4,5 y 5 millones de euros para 2024.
VivaGym adquiere ocho gimnasios Macro Fit en Canarias

VivaGym adquiere ocho gimnasios Macro Fit en Canarias

La cadena de fitness VivaGym adquiere ocho de los nueve gimnasios de Macro Fit en Canarias, propiedad del grupo Lude Servicios. Esta compra permite a VivaGym no solo entrar en el mercado canario, sino también aumentar su red a 81 centros en España, sumando un total de 122 gimnasios en toda la península ibérica, incluyendo 41 en Portugal. El CEO de VivaGym Group, Juan del Río, considera que Canarias es una región que la compañía siempre había considerado clave para su crecimiento. Esta operación, cuyo importe no fue revelado y en la que Caixabank actuó como asesor del vendedor, se suma a la reciente compra de 10 de los 11 gimnasios de Smartfit en julio. En esta línea, Francisco Guerra, CEO de Macro Fit, manifiesta que la venta marca el inicio de una nueva etapa de crecimiento, destacando las oportunidades que traerá la integración con VivaGym. "El trabajo y la reputación construidos en nuestros 11 años de historia en Macro Fit se unirán a los recursos de VivaGym, creando una oferta mejorada y diversificada para nuestros usuarios en Canarias", comenta.
Los empleados de Macro Fit también se unirán a la red de VivaGym, lo que les permitirá beneficiarse de las mejores prácticas y recursos de una cadena más amplia, consolidando así la transición hacia la nueva marca que se completará en la primera mitad de 2025. Por otro lado, Del Río anuncia que actualmente están en construcción cinco gimnasios de VivaGym en diferentes localidades de España, con planes de abrirlos antes de que finalice el año. Estas aperturas, junto con las adquisiciones recientes, podrían elevar el número total de gimnasios de la cadena a 86 en España para finales de 2024. La expansión también llevó a la compañía a ajustar al alza sus previsiones de ingresos para este año, estimando superar los 120 millones de euros (U$134 millones de dólares), de los cuales entre 77 y 78 millones (U$85 y U$87 millones) provendrán del mercado español. Con estas adquisiciones, VivaGym alcanza una base total de cerca de 340.000 abonados.
Sano Center busca cerrar 2024 con un total de 100 gimnasios

Sano Center busca cerrar 2024 con un total de 100 gimnasios

La cadena de gimnasios Sano Center tiene como objetivo cerrar 2024 con un total de 100 gimnasios, entre centros oficiales y licencias, y duplicar esta cifra en 2025 con su expansión en Latinoamérica. En este marco, la compañía abrirá su gimnasio nº 73 en Tres Cantos, Madrid, el próximo 26 de agosto, y tiene programadas cinco aperturas adicionales en septiembre y en octubre. La puesta en marcha de la instalación en Tres Cantos, con una superficie de 220 m², requirió una inversión de 95 mil euros. Equipado con marcas como Etenon, AFW y FDL, el gimnasio ofrecerá una amplia gama de servicios bajo el Paquete Goodlife, que incluye Group, Round, Resetlife, PT, nutrición y valoración. La sede dispondrá de un equipo de tres trabajadores y una cuota mensual promedio de 65 euros, con una meta de captar 250 socios en los primeros 9 meses. Las próximas aperturas incluyen el Sano Madrid Goodlife Centro el 16 de septiembre (450 m²); el Sano Burgos San Felices el 23 de septiembre (300 m²); el Sano Alcorcón en Madrid el 7 de octubre (250 m²); el Sano Granada Zaidín el 14 de octubre (350 m²); y el Sano Madrid Chamberí el 21 de octubre, con una superficie de 200 m². La propuesta de la cadena está dirigida a un público mayor de 30 años con nivel medio a medio alto.
“Existen dos tendencias claramente diferenciadas en el mercado español: los centros low-cost orientados a un público joven que busca socialización tanto en línea como fuera de ella, y los centros boutique especializados en servicios personalizados para un público de mayor edad y capacidad económica”, opina Felipe Pascual, CEO de Sano Center. Al mismo tiempo, Pascual observa que “en medio de estas tendencias, existe una oferta confusa de centros multiservicio que no logran definirse claramente entre autoservicio o servicio personalizado, lo que les plantea dificultades para sobrevivir”. En este contexto, añade: “El cliente del futuro será envejecido, maduro en consumo fitness, y exigente con la calidad integral del contenedor y del recurso técnico; no todos los modelos se ajustarán a este perfil”. Simultáneamente, Sano Center está estableciendo colaboraciones con el sector de seguros privados en España para desarrollar sinergias que beneficien a aseguradoras y clientes. La propuesta de Sano Center se basa en el ejercicio físico pautado y personalizado en microgrupos bajo la nueva marca Goodlife® by Sano, combinando entrenamiento, nutrición, socialización y evaluación continua. Esta metodología está diseñada para mejorar la salud general y el sistema inmunológico, creando oportunidades de diferenciación y rentabilidad para las compañías aseguradoras. De esta manera, Sano Center formaliza acuerdos con compañías de seguros y plataformas de beneficios médico-sanitarios para promover la recomendación y derivación de clientes hacia su red de centros existentes y la futura red de Goodlife® by Sano. La reestructuración interna de la cadena dio lugar a tres líneas de negocio diferenciadas para un desarrollo sostenido en los próximos tres años. La primera línea, "Sano Center Franquicias", se enfoca en una evolución cualitativa y tecnológica en su red de franquicias, con 16 aperturas previstas en España para 2024, incluidas nuevas ubicaciones en la Comunidad de Madrid y en Granada. La segunda línea, Goodlife® by Sano, incluye centros de entrenamiento de mayor tamaño, entre 400 y 500 m², diseñados para un perfil de cliente mayor de 40 años. En lo que va 2024, se lanzaron tres centros en Granada, en Córdoba y en Madrid, con planes de abrir cinco más en Sevilla, en Málaga, en Barcelona y en Valencia en los próximos 18 meses. Por último, la línea de Licencia Goodlife® by Sano permitirá a centros deportivos interesados adoptar la metodología Goodlife® by Sano, ofreciendo entrenamiento personalizado y protocolos desarrollados por la compañía. La implementación de estas licencias comenzará en septiembre de este año en España y se expandirá a Latinoamérica a partir de enero de 2025, con el apoyo de socios especializados en la región.
Mooving abrirá su segundo gimnasio en el Tenis Club de Corrientes

Mooving abrirá su segundo gimnasio en el Tenis Club de Corrientes

En octubre, Mooving abrirá su segundo gimnasio en el Tenis Club de la Ciudad de Corrientes. Esta sucursal, que requerirá una inversión de U$70 mil dólares, estará exclusivamente disponible para los socios de Corrientes Tenis Club. Con una superficie de 200 m², "Mooving Tenis" estará equipado con maquinaria de la marca G-Fitness. El gimnasio contará con un equipo de cinco colaboradores, quienes se encargarán de ofrecer un servicio de entrenamiento híbrido que combina musculación y trabajo de peso libre. La cuota mensual para los socios del club será de aproximadamente $35,000 pesos. La propuesta del gimnasio Mooving Tenis en Corrientes se adaptará a los horarios de los socios, quienes pueden tener otros compromisos dentro del Tenis Club, según comenta Leandro Canteros, fundador y director de Mooving, y subraya: "Para esta nueva apertura, proyectamos captar alrededor de 300 socios durante el primer trimestre, con una capacidad máxima de hasta 500".
En relación con la actualidad de la industria del fitness en Argentina en general y en Corrientes en particular, Canteros opina: "La industria del fitness está en constante crecimiento, con la apertura de nuevos gimnasios y centros que ofrecen diferentes servicios y actividades, cada uno dirigido a un público específico". En esta línea, Canteros detalla que en la ciudad "estamos viendo la aparición de nuevos nichos de mercado y, con ellos, oportunidades de negocio". Mooving, fundado por Leandro Canteros y su esposa Melissa Miño en 2021, abrió su primer gimnasio denominado "Mooving Centro" -170 m2 distribuidos en dos plantas- en la calle 9 de Julio 1524, microcentro de la Ciudad de Corrientes. Actualmente, "Mooving Centro" cuenta con seis colaboradores y 237 socios, con una mensualidad promedio de $30 mil. Este gimnasio ofrece un servicio semi-personalizado para grupos reducidos de hasta 10 alumnos por entrenador, con turnos asignados. Con buenas perspectivas del mercado, Canteros adelanta que planea abrir dos nuevas sucursales durante 2025.
Distrito Estudio retoma su entrenamiento Beach Wod este verano

Distrito Estudio retoma su entrenamiento Beach Wod este verano

Distrito Estudio, una cadena deportiva originaria de Vigo, retoma sus sesiones de Beach Wod, una actividad que combina entrenamientos funcionales en la playa. Este verano, la cadena lleva estos entrenamientos a diversas playas, incluyendo Lourido en Pontevedra, O Vao en Vigo, Málaga y Valencia. El Beach Wod se caracteriza por su enfoque en la musculatura de todo el cuerpo, utilizando una combinación de ejercicios de fuerza y resistencia que se realizan tanto en la arena como en el agua. Según Brian Ferreira, training manager de Distrito Estudio, la inestabilidad de la arena y la resistencia del agua añaden un desafío adicional al entrenamiento, mejorando el equilibrio, la estabilidad y aumentando el consumo calórico. Las sesiones de Beach WOD tienen una duración de 90 minutos y están dirigidas por entrenadores especializados. El entrenamiento incluye una fase inicial de calentamiento, seguida de ejercicios específicos para las piernas, el core y el tren superior, combinando ejercicios de cardio y fuerza.
"Distrito Estudio diseñó esta actividad para que sea accesible a todos sus clientes, sin importar su edad o estado físico", afirma Ferreira. Además, la cadena planea organizar otras actividades estivales en sus centros, como rutas de senderismo, scape rooms y clases de humor amarillo. La cadena de gimnasios, fundada en Vigo en 2015 por Ernesto Rojas, fue diversificando su oferta a lo largo de los años, incorporando nuevos socios como Brais González, especialista en recuperación funcional y biomecánica, y David Estébanez, con experiencia en el desarrollo de cadenas deportivas. Actualmente, la compañía opera 12 centros distribuidos en Vigo (2), Pontevedra, Barcelona, Valencia, Bilbao, Málaga y Madrid (5), con una apertura próxima. También, la empresa es centro oficial de la marca internacional New Balance a nivel mundial.

Smart Fit reportó un aumento del 14% en sus ganancias hasta junio

La brasileña Smart Fit reportó un aumento del 14% en sus ganancias en el primer semestre de 2024, alcanzando los 257,6 millones de reales (aproximadamente U$46 millones de dólares). La empresa también destacó un incremento del 29% en sus ingresos brutos, que llegaron a 2.617,6 millones de reales (unos U$467,2 millones) durante el mismo período. Asimismo, Smart Fit anunció un beneficio neto de 224,6 millones de reales (equivalente a U$40,1 millones), lo que representa una disminución del 42% en comparación con el mismo periodo del año anterior. La compañía atribuyó esta caída a beneficios extraordinarios que se registraron en 2023, relacionados con un aumento de participación en operaciones en Panamá y Costa Rica, así como gastos financieros extraordinarios por una emisión de títulos. La sólida facturación de Smart Fit yse atribuye principalmente al crecimiento en el número de clientes en sus gimnasios y a un aumento en el valor promedio de consumo. Al finalizar el segundo trimestre, la compañía contaba con 4,9 millones de clientes, lo que representa un crecimiento del 16% en comparación con el mismo periodo de 2023. Entre enero y junio, la empresa sumó 484.000 nuevos clientes.
En esta línea, cabe destacar que durante el primer trimestre del año,  Smart Fit registró una facturación de 1.260 millones de reales (U$245.6 millones de dólares), un incremento del 28% en comparación con el mismo período del año anterior. Hasta junio, Smart Fit operaba 1.529 gimnasios en 15 países, lo que implica un crecimiento del 21% en comparación interanual. Además, la compañía reportó un aumento del 2% en su EBITDA (resultado bruto de explotación), que alcanzó los 832,7 millones de reales (aproximadamente U$148,6 millones).
L’Orange Bleue planea alcanzar los 50 gimnasios en España para 2026

L’Orange Bleue planea alcanzar los 50 gimnasios en España para 2026

La cadena de gimnasios L’Orange Bleue planea alcanzar los 50 gimnasios operativos en España para 2026 y llegar a un total de 200 ubicaciones en 2030. Este crecimiento se realizará mediante licencias de marca a lo largo del territorio español. Para 2025, L’Orange Bleue estima abrir unas 25 nuevas sucursales en España, mientras que en Francia planean inaugurar alrededor de 40 centros este 2024. Desde enero de este año, Christophe Giraud es el responsable de expansión en España, mientras que Alfredo Betancourt supervisa los gimnasios propios, empleando a un total de 27 personas. Los gimnasios de la cadena tienen entre 400 y 650 m2, equipados con la marca Bodytone. La inversión en centros comerciales se estima entre 320.000 y 350.000 euros (aproximadamente entre U$350.000 y U$385.000 dólares), mientras que en los centros urbanos, la inversión sube entre 350.000 y 400.000 euros (aproximadamente entre U$385.000 y U$440.000). L’Orange Bleue cerró el primer semestre de 2024 con una facturación agregada de 589.158 euros (U$650.000) y espera alcanzar los 1,2 millones de euros (U$1,32 millones) para fin de año. A nivel internacional, la compañía prevé una facturación de 200 millones de euros (U$220 millones), lo que representa un incremento del 11,7% respecto a los 179 millones (U$195 millones) de 2023.
En el marco de su expansión, L’Orange Bleue introdujo en España a Yako, su proveedor de programas de clases dirigidas. Yako ofrece clases de fitness en grupo con programas de entrenamiento pre-coreografiados diseñados y desarrollados en Francia durante más de 20 años. Las clases son accesibles para todos, progresivas y variadas, con seis ediciones al año.