Nueva sede Distrito Estudio Madrid

Distrito Estudio abrió su quinta boutique en Madrid

La cadena de gimnasios boutique española, Distrito Estudio, inauguró su quinto gimnasio en Madrid, marcando así su decimotercera ubicación a nivel nacional, bajo el nombre "Distrito 280 Madrid Bernabéu". La flamante instalación, con capacidad para 50 personas, requirió una inversión aproximada de 200.000€ (U$210 mil dólares), representando su nuevo modelo de negocio de boutiques deportivas en espacios reducidos y con una inversión más accesible. Distrito Estudio zona de entrenamiento de la nueva sede en Madrid Esta instalación, ubicada en la calle Príncipe de Vergara, 211 -28002, está diseñada para locales con características premium, pero con un tamaño de alrededor de 350 a 400 m2. La inversión promedio para este tipo de boutiques se sitúa entre los 250.000€ y 350.000€ (U$260.000-U$370.000) (+ IVA), con un plazo de retorno de la inversión estimado en 3,3 años. entrada hall de Distrito Estudio Con una media de 375m2 por instalación, Distrito Estudio ofrece sesiones de entrenamiento de 1 hora, con una variedad de clases como Bootcamp, WOD, D45, Yoga y Pilates, con el objetivo de mejorar la condición física y la salud de sus usuarios. Además de su enfoque de fitness, Distrito brinda servicios de nutrición y fisioterapia. Esta cadena experimentó un crecimiento significativo en su base de socios durante los primeros meses de este año, alcanzando los 4.350 "Distriters", un 13% más que el año anterior. El CEO y fundador de Distrito Estudio, Ernesto Rojas, adelanta que tienen programadas entre 3 y 5 aperturas de franquiciados o inversores por año. Ernesto Rojas, CEO y Fundador de Distrito Estudio Este año, la cadena de estudios planea abrir otros cinco centros, con la meta de alcanzar 40 unidades en los próximos 5 años. “Nuestra expansión se concentrará en diversas ciudades de España, manteniendo un equilibrio entre franquicias y centros propios”, concluye Rojas. Distrito Estudio es un modelo de boutiques deportivas que nació en Vigo, fundado por los emprendedores Ernesto Rojas y Brais González. La idea inicial surgió en 2015 cuando Rojas, con experiencia en la gestión de negocios de fitness, decidió emprender. Sin embargo, el proyecto cobró vida cuando Brais González, especialista en recuperación funcional y biomecánica, se unió como socio. En 2020, David Estébanez se sumó como tercer socio, aportando su experiencia en el desarrollo de cadenas deportivas. Actualmente, Distrito Estudio cuenta con 12 centros adicionales ubicados en Vigo, Madrid, Barcelona,Valencia, Bilbao, Málaga y Pontevedra, con una facturación de U$3,4 millones en 2023.

En España implementan gimnasios de VR para entrenar a emprendedores

En España implementan gimnasios de realidad virtual (VR) para entrenar a emprendedores en diversas regiones del país, incluyendo Galicia, Andalucía, Cataluña, País Vasco, Canarias y Castilla-La Mancha. Esta iniciativa, denominada Social Tech Labt, es liderada por Youth Business Spain (YBS) en colaboración con neoCK. El principal objetivo del proyecto es introducir "neoSKILLS", una herramienta de realidad virtual diseñada para el desarrollo de habilidades cruciales en el ámbito emprendedor y profesional. Al respecto, Jesús Martín, CEO de neoCK, destaca: "Con neoSKILLS, creamos un entorno donde las personas pueden sumergirse en experiencias virtuales ultra realistas, diseñadas científicamente para mejorar sus habilidades profesionales de manera efectiva". Diseñada para fomentar capacidades como la planificación, el liderazgo, el trabajo en equipo y la adaptación al cambio, la herramienta presenta desafíos colaborativos para mejorar las habilidades profesionales de los participantes. A través de estos "gimnasios para emprendedores", más de 70 profesionales ya recibieron capacitación en el uso técnico y pedagógico de neoSKILLS. Financiado por el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 a través del Fondo Europeo de Recuperación, Transformación y Resiliencia, el proyecto tiene como objetivo "la transformación digital de las entidades y la modernización de los procesos e itinerarios de intervención que implementan con sus destinatarios finales: los emprendedores". La Agrupación de Entidades del Social Tech Labt, compuesta por Youth Business Spain y otras organizaciones, trabaja en el ámbito del emprendimiento y la empleabilidad, ofreciendo soluciones concretas para combatir el desempleo juvenil y promover el desarrollo económico del país.

El 59,3% de los españoles percibe “excesivo” el precio de los gimnasios

El 59,3% de los españoles percibe como “excesivo” el precio de los gimnasios, según un estudio realizado por el Instituto Savanta y Fruit Juice Science Centre (FJSC). El 57,3% de los encuestados también considera que las opciones alimentarias saludables son "más costosas". Por otro lado, el 32,8% de los españoles señala que “hacer dieta y ponerse en forma es demasiado exigente”. Además, el 40,8% menciona que su horario laboral “no les permite establecer un programa de ejercicio a largo plazo”. Algunos participantes también mencionaron obstáculos psicológicos, como “la falta de motivación” (35,7%) y “la decepción por no alcanzar los resultados esperados” (30,1%). Además, el 16,3% de los encuestados atribuye “el consumo pasado de alcohol” y “el consumo de tabaco” (23,7%), como algunos de los factores que "obstaculizan su actividad deportiva". En relación con los cambios de hábitos para mantener una rutina de fitness, el 39,6% menciona “beber más agua para perder peso”, mientras que el 45,8% considera que “la vitamina C es fundamental para mejorar sus hábitos de fitness y fuerza”. Sin embargo, el 45,1% admite “no saber exactamente qué alimentos y bebidas consumir para sentirse más fuertes y en forma”. Sobre esto último, el FJSC recomienda “consumir zumos de frutas con moderación como una forma rápida de satisfacer las necesidades diarias de vitamina C”. Para realizar este estudio, el instituto encuestó a más de 2.000 ciudadanos.

CORE abrirá sus primeros gimnasios en Uruguay y en España

CORE, la cadena argentina de centros de calistenia, abrirá sus primeros gimnasios en Uruguay y en España. El primer local uruguayo será inaugurado en marzo, en Pocitos, seguido por la apertura en Madrid, en el mes de mayo. En Argentina, CORE inauguró recientemente su unidad número 14 en Palermo y seguirá con una apertura en Villa Urquiza, barrios de la Ciudad de Buenos Aires. En cuanto a esta expansión internacional, Raúl Cáceres, director comercial de CORE, explica: "Nuestra estrategia inicial es abrir una locación en cada país, comprender el mercado y luego seguir con una expansión sólida en estos países". Sin embargo, a pesar de contar con socios estratégicos en el extranjero, Cáceres prefiere "comenzar estableciendo locales propios para mitigar riesgos a futuros franquiciados". En esta línea, Cáceres destaca que tanto en el mercado uruguayo como español encontraron un nicho poco atendido: "El de Uruguay es un mercado muy similar al de Argentina en muchos aspectos, por lo que esperamos atraer a un público similar. Por otro lado, España es un punto estratégico para nuestra expansión en Europa". El método de entrenamiento de CORE se basa en actividades como calistenia, animal flow, yoga y entrenamiento funcional. Estas disciplinas, centradas en el entrenamiento con el peso corporal, son distribuidas en clases de una hora para grupos reducidos. Los gimnasios de CORE constan de un promedio de 140 m² y su puesta en marcha requiere una inversión aproximada de U$60,000 dólares. La primera sede de esta cadena abrió sus puertas el 1 de marzo de 2020 en el barrio porteño de la Recoleta, sobre la calle Montevideo, entre Guido y Quintana. En Argentina, actualmente CORE está llevando adelante su expansión tanto con locales propios como con franquicias.

Rockfit de España donará cuotas no utilizadas en su gimnasio a ONG

El centro de entrenamiento Rockfit de Barcelona, España, donará la cuota de los clientes que no asistan durante un mes a una organización no gubernamental (ONG) a elección. Con esta iniciativa, el gimnasio busca motivar a los usuarios a mantener una rutina constante. En enero, todos los clientes de Rockfit están invitados a cumplir con la asistencia mínima. “Basándonos en datos del año pasado, habríamos devuelto cuotas a 10 clientes, pero 7 de ellos se dieron de baja. Esto muestra que la iniciativa es beneficiosa tanto para los socios como para el negocio”, afirma Javier Beltrán, uno de los socios fundadores de Rockfit. En esta línea, Beltrán destaca su objetivo: "Queremos que los usuarios se diviertan, progresen y se sientan bien porque de esta forma creemos que se mantendrán motivados". La iniciativa aún se encuentra en sus primeras etapas y no generó devoluciones hasta el momento. El centro de entrenamiento Rockfit, que se estableció hace más de dos años como un laboratorio abierto, se presenta como fabricante de sus propios equipos e instalaciones y por su modelo completamente digitalizado que permite sesiones personalizadas automáticas. Con un espacio de 100 m2, el centro utiliza luces y sensores para guiar a los usuarios a través de más de 400 juegos distintos, mejorando la adherencia al ejercicio y fomentando la salud mental. "El sistema, similar a un videojuego, ayuda a los usuarios a ganar habilidades reales, adaptándose a sus capacidades físicas y cognitivas”, explica Beltrán. En la actualidad, Rockfit se encuentra en proceso de expansión, buscando incluir sus equipos en otros centros deportivos y abrir un nuevo gimnasio. Además, la compañía está colaborando con neurocientíficos para potenciar aún más los beneficios en salud mental y física de sus clientes.

Los gimnasios de Barcelona limitan las duchas a 3 minutos por la sequia

Los gimnasios de Barcelona, capital de la comunidad española autónoma de Cataluña, limitan las duchas a tres minutos por la sequia. Bajo la campaña ‘Cada gota de agua resta', impulsada por la asociación de entidades de gestión de instalaciones deportivas públicas, Gestiona, los usuarios de estos centros deberán limitar sus duchas y los pulsadores de agua se reducirán a 15 segundos para fomentar la rapidez. En esta línea, Josep Viladot, presidente de Gestiona, explica que estas medidas tienen como objetivo "sensibilizar a los usuarios sobre la importancia de utilizar el agua de manera más eficiente". La campaña también contempla la instalación de dosificadores en los centros deportivos, que pueden ahorrar hasta nueve litros de agua por minuto, y se distribuirán unos mil dosificadores a los usuarios para que los utilicen en sus hogares. Además del control en el tiempo de las duchas, se plantea la renovación del agua de las piscinas con agua regenerada. Estas medidas, según Gestiona, podrían reducir hasta un 25% del consumo de agua en más de 40 centros deportivos de Barcelona. En cuanto al impacto económico que estas medidas podrían tener en los centros deportivos, Viladot estimó en un 20% la posible reducción de ingresos debido a posibles bajas de usuarios. Hasta el momento, el Plan de Sequía había prohibido el llenado total o parcial de las piscinas, pero con la entrada en la fase de emergencia, los centros deportivos podrán llenarlas a cambio de cerrar parcialmente las duchas. En la fase 2 de emergencia, deberán cerrar todas las duchas si mantienen abierta la piscina, y en la fase 3, se cerrarán todas las duchas, independientemente de si hay piscina o no. Por su parte, el Ayuntamiento de Barcelona también implementará medidas para reducir el consumo de agua en las instalaciones deportivas municipales, como el cierre parcial de las duchas y la promoción del uso de duchas de tres minutos. Por otra parte, el jueves pasado también se anunciaron medidas adicionales que afectan a unos seis millones de habitantes, quienes deben limitar el consumo a 200 litros diarios por persona y tienen prohibido lavar sus vehículos, con excepción de los establecimientos comerciales que empleen recirculación de agua. También se prohíbe llenar piscinas que se encuentren vacías, incluso en lugares turísticos, como hoteles y centros de camping, y comunidades de vecinos. La Península Ibérica se encuentra en su punto más seco en 1.200 años, según mostró un estudio de 2022.

En Cataluña, modificaron el cierre de las duchas en gimnasios por la sequía

El gobierno de la región español Cataluña modificó su decisión de cerrar las duchas en gimnasios como medida ante la sequía. Según lo detallado, esta rectificación solo aplicará a aquellos centros deportivos que opten por llenar sus piscinas o regar campos de fútbol. Ante esta situación, la patronal catalana de gimnasios, Adecaff, solicita una reunión con el Gobierno para aclarar detalles. El conseller d’Acció Climàtica del Gobierno de Cataluña, David Mascort, admitió en una entrevista con RAC1: “Me equivoqué, no me expliqué bien”, refiriéndose al anuncio de ayer sobre el cierre de todas las duchas en centros deportivos, a partir del 15 de enero, si las reservas de agua en los pantanos bajan del 16%. El conseller subrayó la gravedad de la sequía en Cataluña y destacó que “las duchas de los vestuarios gastan mucha más agua que rellenar las piscinas; por eso, creemos lógico racionarlas”. Además, remarcó: "Si se quiere seguir regando los campos de fútbol o rellenando las piscinas para hacer deporte, el agua que se gaste con eso, se deberá ahorrar con las duchas". A pesar de esto, reconoció la importancia de permitir que los jóvenes practiquen deportes y abogó por establecer fórmulas para garantizar su continuidad. Desde Adecaff, August Tarragó, presidente de la patronal catalana de gimnasios, expresó su preocupación por la falta de contacto con el departamento de Acció Climàtica, según informó CMD Sports.
Tras el fallo del Tribunal Superior de Justicia Catalana, los gimnasios podrán reabrir

Tras un fallo judicial, los gimnasios de Cataluña pudieron reabrir sus puertas

El miércoles pasado, el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña (TSJC) dejó sin efecto el cierre de gimnasios dispuesto por la Generalitat, aunque el fallo está sujeto a que los establecimientos cumplan con los protocolos sanitarios para la prevención de contagios por coronavirus durante su reapertura. El gobierno catalán había cerrado los gimnasios más otros negocios de Barcelona y el área metropolitana el 20 de julio como medida para frenar la propagación de COVID-19. Ante esto, la Unión de Federaciones Esportives Catalanes (UFEC), la cadena DiR y otras entidades deportivas expresaron su descontento en un alegato. En este recurso reclamaron que la resolución de la Generalitat le generaría un perjuicio tanto a la industria local de gimnasios como a los usuarios, ya que, según señalaron, la privación del entrenamiento físico es también una restricción a los “beneficios físicos y emocionales que se derivan” de su práctica. “Vistas estas conclusiones genéricas (...) y ponderando los intereses en conflicto- sanitarios y económicos-, no se justifica la proporcionalidad en el cierre total de los establecimientos de referencia (...). Para otorgar la medida cautelar, se deberá condicionar la apertura”, resolvió el TSJC. Los gimnasios se mantuvieron cerrados en Cataluña por segunda vez durante quince días. “(Esto) nos ha pegado más fuerte. (...) Si dan la noticia de que los centros de fitness no son seguros, por más que un tribunal superior de justicia diga que sí, eso queda en (la mente de las personas)”, dice Néstor Serra, propietario de Ludus. “Hemos tenido muy pocos alumnos después de la primera apertura. Muy poca gente venía a las clases grupales, y en streaming también, porque están de vacaciones, hace buen tiempo, y se han acostumbrado a entrenar afuera (...). Esperamos poder sobrevivir este mes, y el que viene ver cómo arrancamos”, finaliza Serra.

La cadena Altafit de España dona membresías para luchar contra el coronavirus

La cadena de gimnasios Altafit puso en marcha la campaña de captación de donaciones #YoDonoMiCuota para que, quienes lo deseen, puedan donar su membresía destinada a la compra de material dirigido a las residencias de personas mayores durante la lucha contra el coronavirus. "Ya hemos recaudado más de €10 mil en una semana, y hemos realizado el primer envío de material", cuenta José Antonio Sevilla, socio director general de Altafit. "Con el 100% de las donaciones, compramos gel hidroalcohólico que entregamos a la Unidad Militar de Emergencias del Estado Español para su reparto en residencias". "Estamos muy contentos de ver cómo nuestros 'altafiteros' responden, como siempre, de una manera admirable a la situación que estamos viviendo", comenta Sevilla. Esta campaña, que comenzó siendo para los clientes de los gimnasios, se extendió hacia toda la población para que cualquier persona pueda realizar su donación. Todas las unidades de Altafit se encuentran cerradas desde el 14 de marzo, cuando el gobierno español declaró el estado de alarma. Ante esto, la cadena decidió brindarles a sus socios clases virtuales de entre 30 y 45 minutos por medio de la plataforma GHome. "Cada semana enviamos un newsletter con un entrenamiento. Todas las actividades son propias y están certificadas por nuestros profesionales de la educación física- explica Sevilla-. (También) hemos lanzado sesiones en directo a través de Instagram que tienen mucha aceptación, y superamos las visualizaciones de la competencia". "Los vídeos han recibido más de 500 mil visitas en los primeros días- agrega el socio director- Hemos llegado a tener hasta dos mil personas en una sesión. La media de la primera semana superaba las mil personas por clase". Por medio de GHome, Altafit brinda programas especiales para socios de distintos niveles, e incluso para corredores. Actualmente, la situación de la industria del fitness en España es de "mucha incertidumbre", afirma Sevilla. Según él, los gimnasios están "negociando con arrendadores de locales y proveedores para preservar la tesorería. (Estamos) preocupados porque tengamos que abrir parcialmente, con aforos limitados". "Pero (tenemos) la esperanza que estamos haciendo las cosas bien y las personas querrán volver al gimnasio- expresa el directivo-. El sector (está) muy unido a través de la Federación de Empresarios de Instalaciones Deportivas (FEID), compartiendo experiencias y ayudándonos entre todos. (Hay) un gran avance corporativo". "En la apertura, debemos garantizar la incorporación de todos los puestos de trabajo que en este tiempo hemos tenido que enviar a un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE). Es nuestro compromiso con nuestros trabajadores", finaliza Sevilla. Altafit se fundó en 2011 en España y actualmente cuenta con 70 sedes.