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El Grupo RSG compró la cadena de gimnasios Gold’s Gym por U$100 millones
El Grupo RSG –propietario de la cadena McFit- ganó este lunes 13 de julio la licitación para adquirir la cadena de gimnasios Gold’s Gym mediante una oferta de U$100 millones. De esta manera, el líder en el sector de fitness europeo pasará a contar con más de 900 centros en seis continentes.
“Estoy muy orgulloso de que, en asociación con su equipo de liderazgo actual, podamos darle una nueva vida a esta marca icónica bajo el paraguas del Grupo RSG- dijo su fundador Rainer Schaller-. Nuestro objetivo es centrarnos en los valores fundamentales de Gold’s Gym y encontrar el equilibrio entre preservar sus raíces y hacer avanzarla”.
“Al reunir nuestros equipos, es importante que involucremos a todos los miembros y franquiciados en el proceso. Si integramos sus ideas en la expansión de la marca, estamos seguros de que lograremos nuestro objetivo de liderar Gold’s Gym en un futuro exitoso”, señala Sebastián Schoepe, presidente de RSG Norteamérica.
Tras la pandemia de COVID-19, Gold’s Gym se vio afectada económicamente a tal punto de declarar quiebra a mediados de mayo, y anunció un plan de pre-negociado con TRT Holdings Inc, como parte de la solicitud de concurso previsto en la ley de quiebras estadounidense.
“Esta adquisición abrirá nuevas oportunidades para llevar a Gold’s Gym a un futuro sólido juntos. Mi equipo y yo estamos entusiasmados de asociarnos con RSG y esperamos tener mucho éxito para nuestros miembros, socios y nuestra marca global”, afirmó por su parte Adam Zeitsiff, presidente de la cadena.
“Gold’s Gym es una institución del mundo del fitness que tuvo mucha influencia en el desarrollo de la industria. Fue una gran fuente de inspiración cuando instalé mi primer estudio McFIT en Würzburg, Alemania, en 1997- comentó Schaller-. Este es el comienzo de una nueva era para el Grupo RSG, y realmente deseo su éxito”.
El año pasado, el Grupo McFIT cambió su nombre a Grupo RSG tras la creación de doce marcas distintas que abarcan distintos sectores, como la moda, el deporte, y el diseño. En cuanto al fitness, actualmente cuenta con más de cinco mil empleados en 48 países, y más de 300 sedes.
Por su lado, Gold’s Gym fue fundado en 1965 en Venice Beach, estado de California, y alcanzó las casi 700 unidades en los últimos cincuenta años. En 2018 ocupó el octavo puesto en la lista de los cien mejores gimnasios, con ingresos de U$302 millones entre sus sedes propias y franquicias.
Gold’s Gym lanza un nuevo modelo de negocios “small box” para superar la bancarrota
En medio de su lucha por salir de la bancarrota, la cadena de gimnasios Gold’s Gym lanza el concepto “small box”. Con este modelo de negocios busca llegar a un mercado más amplio a nivel mundial, con franquicias que tengan un presupuesto más reducido. El rango de inversión para estos boxes será de entre U$1.5 millones y U$2.5 millones.
“Este nuevo modelo está hecho para el futuro de la industria del fitness, proporcionando servicios completos con beneficios financieros y regionales añadidos”, señala Craig Sherwood, director de desarrollo en Gold’s Gym. Los boxes contarán con una superficie que irá a partir de los 900 m2.
Este concepto “está diseñado para maximizar la flexibilidad dando a los franquiciados opciones de inversión más asequibles, al tiempo que ofrece centros de fitness de alta calidad”, agrega Sherwood. Los “small boxes” ofrecerán equipos de cardio y fuerza, más áreas de entrenamiento personal, clases de ejercicio grupales, y un club infantil.
“Nuestros gimnasios tradicionales de entre 2700m2 y 3700m2 son muy viables en todo Estados Unidos y en el mundo, pero no lo eran en algunos lugares- comentó Adam Zeitsiff, presidente de Gold’s Gym- Esta nueva impronta de expansión nos da la opción de tener ambas opciones”.
“Estamos buscando simultáneamente mejorar nuestro enfoque para el desarrollo de franquicias globales y así ofrecer más oportunidades”, explica Zeitsiff. Gold’s Gym realizará una serie de ampliaciones en las sedes más grandes, donde incluirá áreas de funcional híbrida, rehabilitación, y un Gold’s Studio.
“Después de dedicarle una cantidad significativa de tiempo e investigación, creemos que es el mejor momento para empezar a desarrollar nuestras instalaciones de esta manera más escalable”, comenta Sherwood. El 5 de mayo pasado, Gold’s Gym se declaró en bancarrota, y solicitó la protección de la Ley de Quiebras de Estados Unidos.
La tradicional cadena norteamericana de gimnasios Gold’s Gym se declaró en bancarrota
La cadena norteamericana de gimnasios Gold's Gym se declaró en bancarrota el pasado lunes 4 de mayo. Según Adam Zeitsiff -CEO de la compañía-, esta será la forma de reestructurar financieramente a la compañía luego de que el cierre de todas sus sedes por la pandemia del coronavirus afectara a toda la empresa.
“Presentamos esta bancarrota para la entidad corporativa de la cadena. Este movimiento no involucra a las franquicias, que constituyen la mayoría de las unidades de Gold's Gym”, declara Zeitsiff. El CEO espera que la compañía salga de esta situación este año durante los primeros días de agosto o antes.
El capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos (Chapter 11 en inglés) permite a las empresas con problemas financieros reorganizarse bajo la protección de la ley. Entonces, cuando una empresa no está en condiciones de asumir su deuda o de pagar a sus acreedores, puede solicitar dicha protección prevista en el capítulo 11. Esto es lo que hizo Gold's Gym.
“Antes del COVID-19 estábamos en un cambio masivo, renovando franquicias, otorgando sedes propias de la compañía a franquiciados. Estábamos creciendo, pero luego llegó la pandemia. La bancarrota es simplemente nuestra forma de actuar rápidamente para garantizar que tengamos un negocio viable y sostenible a largo plazo”, dice Zeitsiff.
Gold's Gym cerró temporalmente todos los gimnasios que eran propiedad de la compañía el 16 de marzo. Esa misma semana congeló las cuotas de membresía en sus socios, y durante ese mes también suspendió al 98% de los empleados de la cadena. "Pasamos de tener un fuerte flujo de ingresos y de hacer crecer nuestro negocio a no tener nada", comenta el CEO.
Por el momento se desconoce cuánto dinero le costó a Gold's Gym el cierre de sus unidades. Sin embargo, durante este tiempo la empresa no ha generado ingresos por membresías ni por regalías, a excepción de los ingresos que consiguieron a través de la venta de vestimenta, productos y consumibles de su marca.
Gold's Gym es propiedad de TRT Holdings y ocupó en 2018 el puesto número 8 en la lista de los 100 mejores gimnasios de la industria fitness, reportando ingresos de U$302 millones de dólares entre sedes propias y franquicias. El mes pasado, la cadena decidió cerrar permanentemente sus 32 unidades propias debido a la crisis generada por la pandemia.
En Estados Unidos, los gimnasios entran en la fase uno del plan de reapertura de Trump
Cuando el presidente Donald Trump reveló sus directrices para "abrir América de nuevo" la semana pasada, entre los nombres en negrita de los negocios e instituciones que podían reabrir se encontraban restaurantes, cines y lugares de culto - siempre y cuando se adhirieran a los estrictos protocolos de distanciamiento social.
Escondido cerca del final de la lista, justo encima de una advertencia de que los bares deberían permanecer cerrados, había una curiosa inclusión: los gimnasios.Reconocidos como una parte integral de los hábitos de muchos norteamericanos, los gimnasios parecerían presentar un riesgo particular para la propagación por contacto de un virus contagioso. Llenos de gente que suda y respira con dificultad, compartiendo equipamiento y espacios, los gimnasios son en muchos sentidos el último tipo de negocio a priorizar durante una pandemia mortal.
Según un artículo publicado por la CNN, su inclusión es el resultado de una presión de último minuto de una industria no conocida por flexionar sus músculos en Washington. Si bien no todas las grandes empresas formaron parte del esfuerzo, las conversaciones con 10 líderes de la industria de gimnasios revelan una influyente red de relaciones que pusieron en marcha en las últimas semanas y que ayudaron a que los gimnasios estuvieran al frente, incluso para sorpresa de muchos en la industria.
Figuras notables en el esfuerzo incluyen al dueño de un gimnasio en Pensilvania, el hijo de Rudy Giuliani, Andrew, y el magnate inmobiliario Steve Ross, entre otros.
Entre los defensores más influyentes está el fundador, nacido en Irán, de una de las mayores cadenas de gimnasios del país, Bahram Akradi, de Life Time Fitness. Akradi ha estado lanzando a los gobernadores y a la administración Trump lo que él llama un "plan táctico integral y multifacético" para luchar contra el coronavirus y reconstruir la economía.
Ahora este empresario se encuentra en uno de los grupos de trabajo de recuperación económica de Trump y en conferencias telefónicas con el propio presidente, incluso el día antes de que Trump publicara sus nuevas directrices.Múltiples personalidades de esta industria, desde ejecutivos de gigantes como Gold's Gym hasta gimnasios independientes, dijeron a CNN que no esperaban que este sector fuera mencionado en los planes de reapertura de la administración de Trump o del gobernador republicano de Georgia, Brian Kemp, quien anunció el lunes que los gimnasios estaban incluidos en varios negocios de espacio público que podrían comenzar a reabrirse a finales de la semana.
"Tuvimos mucha suerte y pudimos hacer llegar con nuestro mensaje a un par de personas adecuadas", dijo Meredith Poppler, una alta funcionaria de IHRSA. En declaraciones a CNN esta ejecutiva comenzó a presionar a fondo para hacer frente a las consecuencias económicas que afectan a los gimnasios de este país.
Esto –según publicó CNN- incluyó la contratación de más lobbistas y la presión de su mensaje sobre la importancia de la aptitud física durante una pandemia a los legisladores en Washington, así como a los funcionarios de la administración Trump.El mensaje funcionó aún mejor de lo que esperaban. "Nos sorprendimos como nadie cuando vimos al Presidente Trump anunciar las tres fases y que los gimnasios estaban en la primera fase", dijo Poppler.
Fuente: CNN
La cadena de gimnasios Gold’s Gym reabrió su sede de Mongolia
La cadena de gimnasios Gold’s Gym reabrió las puertas de su sede de Mongolia, en Asia. Es la primera unidad de la compañía que vuelve a operar luego de la crisis generada por la pandemia del COVID-19. Antes de funcionar nuevamente, la sucursal tuvo que obtener un permiso del gobierno mongol.
“Nuestra familia de Gold’s Gym Mongolia hace algunas semanas tuvo la iniciativa de preparar algunos lineamientos de trabajo y decidir sobre las medidas restrictivas a seguir. Al terminar de hacer esto, presentaron sus propuestas al gobierno mongol y recibieron su aprobación”, afirma Adam Zeitsiff, CEO de la cadena de gimnasios.
“De verdad estamos muy orgullosos de la rápida reacción que tuvo este equipo, el esfuerzo que pusieron para proteger y mantener a su comunidad unida, y la visión que demostraron. Esto resultó en que pudieran mantener la bandera de Gold’s Gym flameando”, destaca el presidente de la compañía.
“Quisiera agradecer a nuestros gerentes de Franquicias, los señores Baadai y Khuygaa, y al CEO de la empresa en Mongolia el señor Bilguun y a su gerente general Jay. Sabemos que este es un tiempo de cambio a nivel global, pero en Gold’s Gym el cambio nos fortalece, y ahora más que nunca somos fuertes juntos”, señala Zeitsiff.
La cadena de gimnasios Gold’s Gym abrió su primera sede en California, Estados Unidos. Desde ese entonces, se expandió por el mundo y actualmente tiene más de 700 sucursales, las cuales se encuentran cerradas en su mayor parte debido a la pandemia del coronavirus. Mientras tanto, ofrece a sus socios programas de entrenamiento gratis para entrenar en casa.