Lanzan The Next FitGen, comunidad de emprendedores fitness

Lanzan The Next FitGen una comunidad exclusiva para jóvenes talentos y emprendedores del sector fitness, con el objetivo de darles voz y representación en la industria. Esta red, dirigida a toda la comunidad de habla hispana, busca facilitar la conexión entre sus miembros, impulsar sus negocios y fomentar alianzas estratégicas. El primer evento de The Next FitGen se llevará a cabo el 7 de noviembre en una ubicación secreta en Madrid, España, y contará con la participación de más de 22 compañías y 30 'FitLeaders' en un día de aprendizaje, networking y colaboración. La iniciativa, liderada por Naomie Martín y Allan Acosta, se apoya en tres pilares: motivación, innovación y valentía. En esta línea, Martín explica: “Somos una red de emprendedores y talentos jóvenes, dispuestos a hablar sin tapujos de nuestros éxitos y fracasos para unirnos y redefinir juntos el futuro de la industria fitness y bienestar”. Por su parte, Acosta, cofundador de una cadena de gimnasios, señala: “Siempre sentí la necesidad de conectar con mis pares de la industria y me era muy difícil encontrarles. Por eso hoy queremos acercar la posibilidad de nuevas comunidades a las jóvenes generaciones que apuestan por el sector del fitness y bienestar”. Ambos fundadores trabajaron con líderes emergentes para abordar los principales desafíos de la industria, desde la captación de clientes hasta la creación de experiencias personalizadas que generan un impacto positivo.
El evento cuenta con el respaldo de reconocidas marcas patrocinadoras como Healthy Poke, Evergy, Vitamin Well, Nocco, Barebells, Singular WOD y MIO Wellness Group, quienes comparten la misión de impulsar el crecimiento y la innovación en la industria. The Next FitGen busca proporcionar a sus miembros herramientas y conocimientos prácticos para destacar en un mercado competitivo y fomentar una red de apoyo donde los jóvenes emprendedores puedan intercambiar recursos, ideas y soluciones. Los miembros de The Next FitGen disfrutan de beneficios clave como:
  • Networking exclusivo : acceso a una comunidad privada de emprendedores para crear relaciones comerciales y colaborativas.
  • Aprendizaje y crecimiento : sesiones de capacitación en tendencias y desafíos del sector, impartidas por expertos consolidados.
  • Recursos y apoyo estratégico : mentoría y recursos exclusivos para fortalecer y hacer crecer sus proyectos.
El evento inaugural promete ser una experiencia transformadora para quienes desean llevar la industria del fitness y bienestar al siguiente nivel. Tal como apuntan sus fundadores, “The Next FitGen es más que una comunidad: es un movimiento que busca elevar el impacto de los jóvenes líderes y construir un futuro más saludable y dinámico”. Quienes deseen formar parte de The Next FitGen, comunidad de talentos y emprendedores fitness, pueden enviar un mensaje a través de la página web para recibir información sobre futuros eventos y oportunidades de unirse a esta red.

La cadena de gimnasios Station 24 reabrió más del 70% de sus sedes

La cadena Station 24 reabrió 27 de sus 37 unidades, con una capacidad de entre 25% y 30% fijada por los protocolos oficiales. Estas sedes que pudieron volver a operar están ubicadas en las ciudades de Guadalajara y Querétaro. “Nos quedan en Monterrey, Nuevo León, que estamos muy cerca de abrir”, dice Allan Acosta, CEO de la cadena.

Por otro lado, “estimamos que los ingresos para el mes de julio serán de un 50%, y de ahí en más habrá una recuperación paulatina, dependiendo del contexto, de entre un 5 a 10% mensual. Si todo sale bien, yo creo que para el próximo año habremos alcanzado ya otra vez (el total de la recaudación)”, agrega Acosta.

En cuanto a la actitud de los socios, “una parte está muy motivada por venir, de hecho (...) ven muy seguro y muy bien acomodados nuestros gimnasios. Pero hay otra parte de nuestros clientes que no quieren regresar momentáneamente, y esos son los que están suspendiendo (sus membresías)”, señala el CEO.

Respecto al protocolo de higiene adoptado por la cadena, incluye medidas básicas como la desinfección del equipamiento antes y después de entrenar, más el uso de cubreboca en todo momento por parte de los socios y el staff. A su vez, las clases grupales fueron reducidas a treinta minutos de duración.

Durante el cierre, la cadena implementó dos estrategias: “Primero, un plan emergente para aguantar esta situación con escenarios pesimistas de hasta un año. En los escenarios más optimistas, pensamos en seis meses. Lo que hicimos fue proteger al personal, con el 100% de su sueldo, y negociar con todo lo demás”, explica Acosta.

“El segundo plan era más estratégico. Vamos a cambiar el modelo de expansión, a buscar inversionistas para diversificar el riesgo, y vamos a abrir redes, no unidades (...), con más gente en regiones. (...) Hay muchas personas interesadas en la industria, mucho capital emergente”, cuenta Acosta.

A lo largo de la cuarentena, Station 24 logró generar un 20% de ingresos mediante la renovación de membresías, según el CEO. “Creemos que la industria creció exponencialmente con las redes, porque en el confinamiento (la población) buscaba una actividad (...). Más gente que nunca va a hacer ejercicio”, finaliza.