InovFitness profundiza la integración entre tecnología y consultoría en 2026

InovFitness profundiza la integración entre tecnología y consultoría en 2026

La empresa de soluciones tecnológicas InovFitness proyecta profundizar la integración entre tecnología y consultoría, con el objetivo de que los datos generados se traduzcan en acciones concretas dentro de las operaciones diarias de los gimnasios. La compañía prevé incorporar mayor automatización, inteligencia de datos y personalización de la experiencia del miembro en su plataforma.

Entre las iniciativas previstas, InovFitness apunta a ampliar sus programas de educación y capacitación para líderes, gestores y equipos operativos. Según adelanta João Silva, director comercial de la empresa, buscan «fortalecer la relación con sus clientes actuales y establecer nuevas asociaciones estratégicas con redes de gimnasios, proveedores de tecnología complementaria y actores especializados en experiencia del cliente, datos y performance«.

«En América Latina, los mercados prioritarios serán Brasil y México, considerados de alto crecimiento y con mayor madurez en gestión de datos y experiencia del miembro», remarca Silva. Globalmente, Medio Oriente y Europa se mantienen como regiones estratégicas. «La meta central de la compañía este año es consolidarse como referencia global en la gestión de la jornada del miembro y retención en el sector fitness, ayudando a los operadores a transformar datos en decisiones y experiencias en resultados sostenibles», enfatiza.

Entre los principales logros del 2025, Silva destaca la «expansión internacional en Europa, en Medio Oriente y en América Latina, la evolución de sus soluciones digitales para personalizar la experiencia del miembro, y el fortalecimiento de la educación y capacitación de equipos operativos y de gestión».

Respecto al balance del último año, Silva sostiene que fue un periodo de «consolidación y crecimiento». Según detalla, la empresa fortaleció su presencia internacional, apoyando más de 300 operaciones de health & fitness en tres continentes y consolidó su modelo de cuatro pasos para la gestión de la jornada del miembro, que combina consultoría, educación y tecnología.

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