Las empresas que se aseguran de que sus empleados se sientan apoyados y tengan los recursos adecuados para priorizar su bienestar tienen fuerzas de trabajo más felices, más comprometidas y productivas, según una encuesta realizada por la plataforma de bienestar corporativo Gympass.

El 90% de las empresas que miden sus programas de bienestar ven un retorno de la inversión positivo que contribuye a su resultado final. Asimismo, estas compañías confirmaron que estos programas son muy importantes o extremadamente importantes para la adquisición (78%), la satisfacción (88%) y la retención (79%) de sus empleados.

Estos datos se desprenden de una encuesta online realizada por Gympass a más de 2000 directores, gerentes, vicepresidentes y líderes de alto nivel de recursos humanos cuyas organizaciones ofrecen al menos un beneficio general y un beneficio de bienestar. La encuesta abarcó nueve países, incluidos Estados Unidos, Reino Unido y Brasil.

– El 85% de los encuestados dijeron que los programas de bienestar redujeron el costo de reclutamiento, retención y/o compromiso de talento.

-El 85% mencionó la disminución del uso de los días de enfermedad como resultado de los beneficios integrales de bienestar.

-El 78% informó que su programa de bienestar les ahorró dinero en gastos de atención médica.

«Los resultados de nuestro primer estudio sobre el retorno del bienestar dejan una cosa muy clara: hay consenso entre los líderes de recursos humanos», destaca Cesar Carvalho, cofundador y CEO de Gympass.

«Los líderes que entienden que la inversión de una empresa en su gente es una inversión directa en el negocio tendrán éxito a largo plazo. Mientras que aquellos que pasan por alto la importancia del bienestar de los empleados inevitablemente se quedarán atrás”, añade.

“Nuestro último estudio -prosigue- no solo muestra la importancia de bienestar en el lugar de trabajo, sino que también brinda orientación sobre cómo medir el impacto, un componente crucial a medida que aumentan los costos y cambian las necesidades».

Nota: Este texto fue originalmente publicado en inglés por Club Industry y publicamos su versión en español con la debida autorización.